Последние Комментарии

понедельник, 10 декабря 2012 г.

Время МЛМ. Выпуск 1.

На днях мой хороший товарищ Антон Агафонов начал выпускать телепередачу ВРЕМЯ MLM. Он предложил мне оценить эти видео. Оно оказалось занятным. Даже более того, я бы сказал поучительным. Особенно меня удивил факт, что в России сегодня большинство российских компаний, а не импортных, что меня, как патриота, не может не радовать. Приятного просмотра.
...продолжение будет.

вторник, 27 ноября 2012 г.

Стань №1 (слабонервным не смотреть,ненормативная лексика)

На днях посмотрел данное видео и, честно, был в некотором шоке. Этот чудо-тренер предлагает  каждому стать первым, то есть стаь лидером. Похвально. Но не могут все быть самыми первыми лидерами.Лидер- это в первую очередь тот, кто сам идет за кем то и находится в активной позиции. Но в данном предложении делается акцент на том,что через некоторое время все первые места будут уже заняты и тем,кто приходит будут уже доставаться не крошки со стола, а скорее отходы жизнедеятельности тех,кто пришел раньше. Компания с таким подходом обречена на провал.Таких компаний сегодня уже много и будет еще больше. Так уж сложилось,что в Мире сегодня такая мода. Много людей стремятся заработать много быстро и сразу, и уже не надеются зарабатывать стабильно и постоянно где то. Потому что там работать надо, а работать сегодня не модно.
    Но мне все же кажется, что выиграет в конечном итоге тот, кто будет долго и плодотворно работать в одном направлении,с продуктом, на который есть устойчивый спрос. С актуальной и востребованной системой продвижения этого продукта. С легкоповторяемым способом стабилизации клиентов, что приведет к неизменному долгому ростутоварооборота.

понедельник, 19 ноября 2012 г.

Диеты против Школы Правильного Питания.

    Вот и статистика подоспела. Как показывает жизнь, люди все больше и сильнее озабочены вопросами правильного питания. И если раньше это можно было еще назвать модой, то сегодня этот вопрос у многих маячит уже необходимостью. Чуть ли не каждый месяц по телевизору сообщают о безвременной кончине, каког нибудь известного хорошего человека. То от рака, то от сердечного приступа. А сколько таких трагедий среди неизвестных людей? Среди родных и знакомых появляются люди, у которых все явнее начинают проявляться то проблемы с сосудами, то с сахаром. Кто то, конечно, заявляет из них, что питается правильно (кто же сам сразу признается что это не так?), но даже если это не так, хорошо, что в принципе человек уже начал смотреть в эту сторону. Это значит, что наступит момент, когда человек будет готов обратиться к специалистам за помощью ( например, к нам), что бы по серьезному изучить этот вопрос и не иметь больше проблем со здоровьем из за неправильной еды и своего невежества.
    Данная картинка, наглядно показывает тенденцию. Люди жиреют и на работе и дома, при этом стараются находить варианты справиться с этой проблемой всяческими путями. Как правило, эти пути сводятся к тому, что бы ограничить себя в еде, отвлечься, например, работой, или что бы не есть помногу, ограничиться перекусами, или вовсе не есть на работе. И конечно, женщины в большей степени озабочены этими вопросами, чем мужчины. Они ведь в зеркале более критично себя наблюдают. Да и вообще они больше за красоту и эстетичность. Поэтому вполне закономерно, что женщины этим вопросом заняты  в два раза чаще, чем мужчины. Спасибо им за это.
    Уже не нужно быть большим специалистом в питании, что бы догадываться, что диеты никому на пользу не идут, и вообще они очень слабо работают. У каждого есть знакомые, которые хотя бы раз в жизни пытались сесть на диету и ограничить себя в еде, что бы похудеть. И только "узкий круг ограниченных людей" сегодня будет доказывать абсолютную полезность ограничительных диет, ведь всем известно, что даже если кто то и похудел с их помощью, то почти все поправляются обратно, а кто то даже еще набирает сверх. При этом все сегодня уже понимают, что так долго продолжаться не может и с этой катострофичной ситуацией все же что то надо делать. Поэтому и показывает увеличивающаяся статистика, что цифры людей, пытающихся худеть и с помощью диет нормализовать свое питание, растут. С помощью диет, потому, что они просто пока другого выхода не видят. А ведь и ежу понятно, что научиться правильно питаться-это трудоемкий процесс, такой же трудоемкий как в одиночку пытаться бросить пить или курить. На третий день уже люди срываются в обычные пельмени, которые едят все. Потому, что важна поддержка. Важно, что бы рядом были люди, кто своей поддержкой и участием не даст сойти с выбранного правильного пути.
    Вот сегодня насколько актуально создание, проведение и участие в развитии движения клубов правильного питания.
    Важно участвовать самому, ведь никто кроме нас самих не научит правильно питаться наших детей. И если мы, те, кому в районе 30 лет и выше, еще застали Советский Союз и правильную еду, то детям нашим это уже не светит. Им не с чем сравнивать. Что им отрекламировали по зомбоящику, то и правильно. А мы знаем, что это не так. И обязаны включиться в образование. Если нее ради себя, то хотя бы ради них.
    Актуально проведение групп у себя дома и на работе. Потому, что таким образом мы помогаем близким справиться с этим важным вопросом питания, заботимся о них. Ведем как бы миссионерскую, можно сказать, работу. И при этом подобное участие очень неплохо оплачивается. Если вы сами набрали группу из 10 человек и ведете ее как тренер, то чистого времени для работы у вас это занимает 2 часа в неделю, и приносит чистой прибыли порядка 5000 рублей ежемесячно.
    Перспективно заниматься этим видом бизнеса. Потому что в этот момент многие ринулись зарабатывать быстро и сразу в интернет или в какие либо сомнительные пирамидальные схемы. И реального бизнеса практически сегодня никто не предлагает. Мы же предлагаем заняться развитием клубов правильного питания. И так как конкуренция в этой сфере практически отсутствует, мы завоевываем рынок сегодня довольно технично и без особых препятствий. Перспективно это занятие потому, что помимо дохода с групп, существует еще авторский гонорар за развитие клубов и оптовый доход с товарооборота. Открывая и развивая клубы в каждом районе и на каждой улице, мы территориально завоевываем рынок. А так как стабилизация наших клиентов очень высока, то в такие нестабильные времена как сегодня ценность данного предложения вырастает в разы.
    Но вернемся к картинке. Мы не предлагаем сесть на диету. Мы не учим похудеть и потом поправиться. Да и люди мечтают похудеть и не поправляться больше. Избавиться от этой проблемы раз и навсегда. В наших клубах правильного питания мы помогаем нашим студентам  научиться правильно питаться и изменить свои привычки так, что бы самому было комфортно питаться любимой едой, регулярно соблюдать довольно простые правила в подборе еды и поддерживать себя в форме автоматически!!!

пятница, 16 ноября 2012 г.

Время Худеть

    Занятная история. Автору раздолбали машину, но регистратор все зафиксировал. После просмотра автор озадачился вопросом, найти ли виновника или пожалеть?)))

суббота, 3 ноября 2012 г.

Что оставить в наследство?


    Это довольно интересная точка зрения и, я считаю справедливая. Не знаю еще как сам поступлю в будущем, но подобный шаг успешных людей заставляет задуматься и подталкивает к подражанию. Очень сильный личный пример.

    Иногда обеспеченные люди считают, что их дети должны добиваться успехов в жизни самостоятельно, не опираясь на капитал, тяжкими трудами заработанный родителями. Конечно, в наше время такая точка зрения — скорее исключение из правил, но, тем не менее, многие известные богатейшие люди уже объявили о том, что собираются свои состояния направить на благотворительные цели. Они мотивируют свои действия тем, что богатство лишит их детей стимула к какой-либо деятельности.

1. Уоррен Баффетт (Warren Buffett), 82 года, трое детей. Владелец состояния в $47 млрд. уже пообещал 89% своих накоплений отдать нуждающимся. О своих детях миллиардер говорит, что дает им достаточно средств, чтобы заниматься любимым делом, но недостаточно, чтобы не заниматься вообще ничем.

2. Майкл Блумберг (Michael Bloomberg), 71 год, двое детей. Состояние самого богатого мэра в истории Нью-Йорка оценивается в более чем $19 млрд. Все свое состояние он планирует направить на благотворительность в рамках кампании «Клятва дарения», утверждая, что дети должны зарабатывать

3. Билл Гейтс (Bill Gates), 57 лет, трое детей. В 2010 году знаменитый владелец капитала в $59 млрд. огласил свое завещание, согласно которому каждому из детей достанется лишь по 0,02% его состояния. Впрочем, это все равно оказалась весьма внушительная сумма - примерно по 10 миллионов долларов

4. Джин Симмонс (Gene Simmons), 63 года, двое детей. Басист легендарной группы KISS твердо убежден, что его дети обязаны всего добиться в жизни самостоятельно - как и он сам в свое время. Его капитал в настоящее время

5. Бернард Маркус (Bernard Marcus), 84 года, трое детей. Миллиардер, обладающий состоянием в $1,5 млрд., заявил, что лишает детей значительной части наследства для их же собственного блага, чтобы не лишать их стимула к самостоятельным достижениям. Деньги он намерен передать в благотворительный фонд.

6. Уильям Баррон Хилтон (William Barron Hilton), 85 лет, восемь детей. Миллиардер решил завещать 97% своего состояния благотворительной организации Conrad N. Hilton Foundation. В свое время отец Баррона, Конрад Хилтон, также передал почти все имущество на благотворительность, однако сам Баррон завещание опротестовал и отсудил себе значительную часть родительского состояния.

7. Эндрю Ллойд Уэббер (Andrew Lloyd Webber), 64 года, пятеро детей. Знаменитый композитор-миллионер, состояние которого уже перевалило за $700 млн., пожелал служить искусству и после смерти. Большую часть своего состояния Уэббер завещал на развитие музыкального образования.

понедельник, 22 октября 2012 г.

Нищий должен оставаться рабом?

  Очень отрадно, что не одиноки мы в своем стремлении сделать жизнь чуть справедливее. И гордо от того, что вокруг еще много порядочных людей, кто не зациклен на деньгах. И еще более радостно, что известные успешные люди помогают подобными постами сплачиваться и вести себя правильно, не давая превращаться в быдло и рабов, как это стремятся сделать те, кто насаждает нам власть денег.
источник- блог Сергея Стиллавина.

Не могу оставаться равнодушным к боли простого человека - в особенности, когда речь заходит о несправедливости устройства нашей жизни. Получил письмо:

"...Здравствуйте Сергей ! Меня зовут Марат из города Тюмени я давно не писал вам т.к. находился в армии (космодром Плесецк).После армейской жизни у меня сильно поднялась самооценка и изменились приоритеты в жизни - проще сказать начал жить заново. Начал заниматься спортом, решил получить высшее образование и исполнить давнюю мечту выучить английский для того чтобы работать в аэропорту кое эта моя мечта которая пришла мне в поезде когда я ехал с армейки домой и размышлял кем я буду эдак года через 3-4. Огромный терминал, сотни дальнемагистральных самолётов и тысячи пассажиров которые направляются в разные уголки как России так и мира со своими обычаями и нравами. И для этого нужно не только образование но и иностранный язык знать в частности английский.
Читать далее... 

понедельник, 15 октября 2012 г.

Я не туда стрелял...

Как обидно за тех, кто строил для нас счастливое будущее, кто воевал и жизни свои не щадил и здоровье свое не берег. И эти люди вынуждены побираться сегодня...
Читать дальше...

суббота, 13 октября 2012 г.

Лидеры NL Int-nal ушли в Органо Голд

    Сегодня просматривая статистику блога обнаружил, что некто неоднократно делал запрос в поиске "Лидеры NL ушли в ORGANO GOLD". И это уже не первый звоночек. Уже до этого встречался с некоторыми лидерами NL INTERNATIONAL, которые открыто перешли в Органо уже. Да и земля тоже слухами полнится. Я сейчас нахожусь в Екатеринбурге и тут, по слухам, очень крупные лидеры ушли работать в Органо. Так что, судя по всему, нет дыма без огня, и видимо, так оно и происходит. В принципе это вполне закономерно.
     Компания NL стала преуспевать благодаря схеме работы, полностью слизанной с Гербалайф 15 летней давности. Большие закупки, коробки с продуктами у людей под кроватями, квалификации на десятки и сотни тысяч рублей, купленные в долг, много понтов...при этом в сеть выплачиваются катострофически маленький 31%. Про все это я писал уже ранее. Продукт сам по себе, хороший, но все же по завышенной цене. И, как и следовало ожидать сегодня мы видим отток сильных лидеров из этой компании. Следовало этого ожидать потому, что  они изначально выбрали путь копирования HERBALAFE во всех его проявлениях, и печальных тоже. Соответственно и спад должен произойти подобный. В 93м году Герб вошел в Россию, начинал он тоже с Новосиба, и к 97му году достиг оборотов в 200 млн долларов в год. После этого произошел резкий отток лидеров, после которого только сегодня, через 15 лет компания смогла как то заявить о себе на рынке и мы увидели, что дела у нее пошли в гору на российском рынке. Точно такой же спад, практически до нуля мы ожидаем и у НЛ. Слишком много сетервятников кружат вокруг, что бы дать этой компании выжить. Но в отличие от ситуации с Гербалайф надо будет еще посмотреть сколько потребуется времени этой компании на восстановление. Ведь в Герыче лидеров воспитывали и воспитывают в известном духе преданности, а тут еще будем поглядеть, как говорится, как пройдут трудности лидеры, которых будут испытывать на жадность и сколько из них останутся преданными своей компании.
    Лично я полагаю, что на волне успеха, компания NL потеряла ощущение рынка и сегодня за ним просто не успевает. Имея хороший продукт, все остальное у компании устарело. Маркетиг план просто без денег практически. Система работы устарела. Пойти работать клубами правильного питания, по пятам Гербалайф, опоздали, потому, что есть Родник Здоровья, которые уже 3 года назад запустили эту тему и развиваются в ней. Эта компания успешно прошла испытание спадом и как показала история, практически никто из топ лидеров компании не ушел из Родника. И именно благодаря этому единому духу они смогли найти тему несколько лет назад, которая успешно и стабильно раскручивается. Это клубы правильного питания. И у НЛ на раскрутку клубов уйдет как минимум пару лет, но у НЛ попросту нет на это времени. И именно по этой причине они вряд ли станут заниматься этим массово. Ситуацию могли бы спасти лидеры своей харизмой и авторитетом, но раз лидеры уходят, но настрой и боевой дух будет падать и крысы с корабля будут разбегаться. Так что будущее этой компании несколько туманно, боюсь,что от такого удара она может и не оправиться.
    Из данной ситуации можно сделать сразу как минимум один вывод- не следует гнаться за быстрыми деньгами, как это делает большинство сегодня. Смотреть надо в перспективу. А в перспективе у любой компании наступает стагнация и спад. И именно в момент спада мы можем увидеть истинное лицо лидеров, которые в хорошие времена заявляли о своей преданности. Друг познается в беде, есть такая пословица. И что бы друзей в беде сохранялось больше, нужно изначально, создавая бизнес воспитывать лидеров в преданности и дружить. Ведь обратите внимание на Гербадайф и РоЗ, ведь если у лидеров падают чеки, и они не уходят из компании, то вероятно, что есть нечто более ценное, чем деньги, за чем они остаются в этом бизнесе?. То более ценное, чего нет в других компаниях, откуда люди уходят.Этим ценным являются тесные дружные отношения между дистрибьюторами и руководством, а это большая редкость, как выяснилось. И только в этом случае сильная компания может подняться после такого серьезного испытания и расти дальше.

среда, 3 октября 2012 г.

Мастер-Класс Евгения Чичваркина.

    Неожиданно напал где то на данное видео и не удержался от просмотра. Было очень интересно послушать в нестандартной обстановке ответы на многие насущные вопросы от такого успешного и неординарного человека. Оч рекомендую к просмотру Всем! Видео от 2008 года. Но данный факт совершенно не мешает извлечь массу поучительных мыслей из этого двухчасового материала. Приятного просмотра. Какое будет ваше мнение по поводу ответов этого товарища? Продолжим обсуждение в каментах.

понедельник, 1 октября 2012 г.

Про Щастье.

Парень просто молодчик. Такой сценарий придумал для совсем не рядовой ситуации. Очень необычное предложение руки и сердца.

воскресенье, 30 сентября 2012 г.

5 уроков жизни от Джета Ли


1. Смирение - твоя главная защита. "Враговвокруг тебя плодит твое стремление выпятить собственное эго. Я не особенный, я просто кучу времени потратил на боевые искусства. Теперь я показываю, что умею. В мире есть много людей, которые могут сделать то же самое".

2. Гармония важнее силы. "Мне грустно, когда я думаю, что показалтолько, какбоевые искусства причиняют людям боль. Мне не выпало шансадоказать, что самое главное - это не бой. Это познание гармонии инь и ян, баланса между черным и белым. Только познав гармонию, ты станешь великим".

3. Счастье всегдас тобой. "За счастьем не надо ехать куда-то далеко, оно здесь - в тихой одинокой комнате. Все твои проблемы сосредоточены в твоем же сердце, поэтому тебе просто надо изучать себя. Нужно понять, кто ты есть на самом деле. Если ты познаешь свой собственный мир, тебе больше не нужно будет бояться".

4. Чужое мнение о тебе лишь фоновая музыка. "Относись коценкам окружающих как ккакой-нибудь песне из приемника. „Ты классный!" -трам-пам-пам. „Ты придурок!" - трам-пам-пам. Если оценки окружающих волнуют тебя больше, чем собственное мнение о себе, у тебя проблемы".

5. Смерть дарит тебе жизнь. "Я готов умереть. Если человек понимает, что он может умереть хоть сегодня, хоть завтра, то он начинает ценить каждый миг. И он заботится о каждом мгновении своей жизни, так что, если умрет завтра, ему не будет стыдно засвои последние дела.

среда, 19 сентября 2012 г.

LR продают?

    Только что общался с одним бывшим лидером ЛР, который ушел из ЛР в конце весны. Судя по общению с ним, совершенно об этом не жалеет. Ушел, хотя и организация у него довольно обширная была и регионов много и чеки солидные. Но дело не в том как плохо или хорошо он относится к этой компании. О другом хотелось бы поговорить. Довольно неожиданная информация поступила вот из какого источника: http://netcoo.info/content/view/1879/29/
    Как становится понятно из ссылки, компанию ЛР подготовили к продаже. По большому счету нет ничего плохого в этом факте. Но интересен сам факт того, что эта информация приходит в тот момент, когда сети ЛР в России начинают сыпаться благодаря тому, что самые крупные лидеры покидают эту компанию. Я бы даже сказал кидают. Люди активно переходят в Органо Голд за Сальваторе Калоджеро и другими лидерами. Для рейтинга и репутации ЛР это просто удар под-дых. Данные факты вместе заставляют обывателей из вне усомниться в стабильности Компании. Для дистрибьюторов это полагаю вообще будет как гром. Это примерно  как в 2000 году умер Марк Хьюз, основатель Гербалайф и этот факт очень большо зацепил каждого дистрибьютора. Начиная с того, что прошла волна неуверенности в дистрибьюторских рядах (а как иначе? потерять такого лидера!!!) заканчивая открытым уходом многих дистрибьюторов на фоне массового недовольства людей. Полагаю, что Компании ЛР будет крайне тяжело в ближайший период. Наверное как всегда, сеть рассыпется и останутся "верные ленинцы", но это уже нельзя будет назвать компанией сильных дистрибьюторов. Скорее компанией преданных потребителей. Для компании такого уровня, я считаю, слишком рано так терять рынок и переходить к стратегии удерживания объемов. Но вариантов у них других нет. Так уж получилось. Этого следовало ожидать изначально, когда они связались с Сальваторе и лидерами из его окружения.
   Опять печальный итог нестабильного бизнеса с подающим большие надежды проектом. Как показывает практика партнеров в бизнесе, особенно сетевиков, надо как в сексе выбирать. Обращать внимание не только на внешний вид, но и особенно тщательно репутацию проверять и связи на строне. Вдруг там болезни опасные...Жаль, что компания сильная и стабильная и так у нее некрасиво история складывается в России.

вторник, 18 сентября 2012 г.

Сальваторе ушел из LR? или показалось? LR против ORGANO GOLD

    Несколько месяцев назад проскочила новость, что Сальваторе Калоджеро ушел из LR. Очень интересный факт. В Organo Gold. Инфа достоверная из проверенных источников. И сей факт не столько неожиданный, сколько попросту вызывающий множество пересудов и вопросов.
    Понятно,что Organo- шумящая компания. Третий чек,среди самых богатых на сей момент сетевиков оттуда. Но полагаю,что это не единственная причина, что Сальваторе дернулся в сторону. Всетаки не рядовой факт, когда сетевик подобного уровня проработав успешно в компании менее года уходит строить сеть в другой проект.
    Во первых надо понимать,что основной доход в LR у Сальваторе рубит Филипп Ребийяр, у которого в свою очередь рубит Генрих Эрдман. Учитывая, что Сальваторе привык быть первым, ему очень непросто смириться с мыслью, что славу надо с кем то делить.
     Во вторых чек порядка 17 тыс долларов на пике к сегодняшнему моменту не редел мечтаний для этого профессионала, когда были времена, когда он зарабатывал в разы больше. Он больше может.
     В третьих в LR присутствует ряд недостатков, которые изначально умалчивались и всплыли по факту.Стандартные,но все же...например с доставкой продуктов.
    Возможно еще что то было, например, очень возможно,что Сальваторе рассчитывал войти в руководство компании и рубить деньги еще и от общего оборота Всей компании...но вероятно ему это не удалось. Просто на протяжении последнего периода, где бы он не пытал счастья, ему удавалось протиснуться в руководство. Ценный навык, можно сказать. Что бы достоверно убедиться, на самом ли деле Сальваторе Калоджеро переметнулся в Органо, Мы дождались 17 сентября 2012 года, дня, когда эта компания официально открыла рынок России. Вот теперь и посмотрим кто что припас в карманах.
    На протяжении почти полугода, пока длилось предоткрытие рынка, сети Органо строились просто номинально, без продукта, и соотвественно без чеков. Все ждали предоткрытия. Разговаривая с дистрибьюторами LR, они клятвенно утверждали, что Сальваторе по прежнему с ними и ни куда не собирается. Разговаривая с Органщиками, они утверждают обратное. Так кто же из них лукавит?
    Полагаю, что Сальваторе сам лукавит и как уж выкручивается, что бы дожить до чеков в Органо. Поняв, что с ЛР больших денег не светит, и что бы зарабатывать даже то, что уже имеется, придется пахать всю жизнь (ведь 12000 евро личногруппового объема все равно надо делать всегда), он решился на очередной переход. Слава Господу Органо подвернулся вовремя. Только вот незадача, тут чеки уже ощутимые в ЛР, а в Органо, хоть и построилась сеть, но без оборота. В ЛР ему пригрозили лишением всех чеков и машин,и...и он продуманно всех успокоил...бес попутал))) извините)))... но процесс запущен и в скором времени, как только Сальваторе выйдет на хороший чек, он официально заявит о том, что ушел из ЛР.
    Все как обычно. Этот сценарий мы уже не раз наблюдали. Этому парню не впервой громко и некрасиво покидать "Родную" компанию. И ЛР теперь уже из его уст будет не такая хорошая компания, как год назад... и проблем в ней много и т.д. Хороший парень Сальваторе Калоджеро, но мутноватый какой то. Боюсь, что и Органо будет не последней компанией для него...ведь это французская школа Визион- надо поступать как "Великий" Фабрис Карерве. По моему никто из тех французов,кто с ним вместе создавали Визион, так по большому счету и не состоялся нигде. Так быстро выходили на хорошие чеки, потом разваливали бизнес, сняв сливки. На мой взгляд это порочная практика. Жаль только людей, которые до сих пор так слепо верят Сальваторе и другим подобным ему авантюристам.

вторник, 11 сентября 2012 г.

35 СОВЕТОВ ОТ РОБИНА ШАРМА, КАК СОЗДАТЬ ЛУЧШИЙ ГОД


ОТ МЕНЯ. Я прочел эти пункты и мне тут же захотелось действовать. Хоть я сейчас и не сижу на месте и работаю с утра до ночи поднимая новый регион, эти рекомендации достойны вашего внимания. ЧИТАТЬ ВСЕМ!  Это по-настоящему определенный шаблон, если хотите,прототип поведения и стиля, с которым имеет смысл сравнивать себя ежедневно.

ОТ РОБИНА ШАРМА:

1. Помните, что качество вашей жизни определяется качеством ваших мыслей.
2. Держите обещания, данные другим и самому себе.
3. Дело, которое пугает вас больше всего нужно сделать в первую очередь.
4. Маленькие ежедневные улучшения — ключ к ошеломляющим долгосрочным результатам.
5. Перестаньте быть заняты, только чтобы быть занятым. В этом году уберите все, что отвлекает вас от работы и в жизни, и сконцентрируйте свое внимание на нескольких самых важных вещах.
6. Прочитайте книгу «Искусство войны»
7. Посмотрите фильм «Боец» (2010)
8. В мире, где технологии являются нечто обычным, некоторых из нас забыли о том, как действовать по человечески, станьте самым вежливым человеком.
9. Помните, что все великие идеи были сначала осмеяны.
10. Помните, что критики пугают мечтателей.
11. Будьте как Apple в вашей одержимости делать все правильно, даже в мелочах.
12. Каждые выходные используйте 60 минут, чтобы выработать план на ближайшие семь дней. Как Сол Беллоу однажды сказал: «План избавляет Вас от мук выбора.»
13. Отпустите то, что вас держит и полюбите этот Новый год. Вы не можете предвидеть, если вы не любите.
14. Разрушайте или будете разрушены.
15. Наймите личного тренера, чтобы быть в самой лучшей форме. Звезды акцентируются на ценностях, которые они получают, независимо от стоимости услуг.
16. Дайте вашим друзьям, клиентам и семье величайший дар из всех: ваше внимание (и присутствие).
17. Каждое утро, спрашивай себя: «Как я могу лучше всего служить людям?»
18. Каждый вечер, спросите себя: «Какие пять хороших вещей случилось со мной за этот день?»
19. Не тратьте ваш самые ценные утренние часы, делая простую работу.
20. Старайтесь оставлять каждый проект в лучшем состоянии, чем вы его начинали.
21. Имейте мужество быть разным. Имейте смелость создать в выбранной тобой сфере нечто значительное, что еще никогда не было создано.
22. Каждая работа, это не просто работа. Каждая работа представляет собой великолепный инструмент, чтобы выразить свои дары и таланты.
23. Страхи, которые вы избегаете ограничивают ваши возможности.
24. Вставайте в 5 утра и занимайтесь 60 минут подпиткой своего ума, тело, эмоции и дух . Это самое продуктивное время. Будьте супер героем!
25. Пишите романтические письма своей семье.
26. Улыбайтесь незнакомцам.
27. Пейте больше воды.
28. Ведите ежедневник. Ваша жизнь того стоит.
29. Делайте больше, чем было заплачено и делайте это так, что бы у всех окружающих захватывало дыхание.
30. Каждое утро оставляйте свое эго за дверью .
31. Ежедневно ставьте себе 5 целей . Эти маленькие победы приведут вас к почти 2000 маленьких побед к концу года.
32. Говори СПАСИБО и ПОЖАЛУЙСТА.
33. Помните, секрет счастья: делай работу, которая имеет значение и будь необходимым в своем деле.
34. Не стремись быть самым богатым человеком на кладбище. Здоровье это богатство.
35. Жизнь коротка. Самый большой риск заключается в отсутствии риска и согласии быть средником.

взято отсюда...

среда, 22 августа 2012 г.

Американский Гамбит.


    Как всегда шарился по разным сайтам и наткнулся на оч познавательную статейку. Точнее это все уже довольно известно, но часто об этом вопросе говорят очеть подробно и расплывчато, из-за чего теряется суть проблемы. Замыливается глаз, так сказать. Я тоже писал несколько раз уже на тему глобального американизирования всех и вся, выкладывал видео на эту тему и даже в некоторых постах предлагал логические шаги, как можно было бы защитить себя в будущем от того рабского образа жизни, которое уготовало "слабым и ведомым". Как не печально, но это так, так думают обо всех остальных сильные Мира.  Данный пост настолько доступен для понимания и лаконичен, что не смог не выложить его в блоге. Врага, как говориться,надо знать в лицо.
    Статью печатаю полностью без изменений (взято отсюда).

КАК ЗАКАБАЛЯЮТ СТРАНЫ.
Когда деньги ничего не стоят для того, кто дает их в долг, схема установления власти над миром сразу меняется. Если кто-то создает деньги из воздуха в любом количестве, как это делает современный нам Запад, то основным способом покорения мира становится вовсе не война, а дача денег в долг.

Так значит, сильная армия больше не нужна? 

Что вы – очень нужна. Военная сила нужна для устрашения тех, кто брать в долг не желает. 

Как закабаляют страны


Начинается закабаление страны с промывки мозгов его населению. Чтобы никто ничего не заметил. Чтобы у всех была иллюзия, что страна движется к процветанию, что все правильно. Как это обеспечить?

Через СМИ.

Именно поэтому первым требованием любых либералов является «свобода слова». Но если вы думаете, что кто-то из «борцов за свободу» печется о вашем праве высказывать свои мысли, то глубоко ошибаетесь. Задача иная – обеспечить свободу промывки мозгов населению страны.

Вторым обязательным этапом закабаления страны является внушение людям простой мысли: государственная собственность — это не нужно, плохо и неэффективно. А значит, ее обязательно нужно срочно отдать в частные руки, которые уже точно будут лучше рук государства. Начинается приватизация, в ходе которой государство, то есть народ, лишается своей собственности на средства производства.

Третий этап – вложение денег страны в покупку американских долговых обязательств (трежерей). Суть произошедшего проста – Запад дает деньги своим ставленникам, вроде «ходорковского», которые покупают лакомые куски госсобственности. Которую продают «ходорковским» другие ставленники Запада, условно называемые «чубайсами».

Самое интересное начинается дальше. Какие предприятия приватизируют в первую очередь? Логично предположить, что убыточные. То есть государство избавляется от балласта. Ничего подобного – первыми уходят в «эффективные частные руки» самые прибыльные сектора экономики. При российской приватизации – это был нефтегазовый сектор.

Что в итоге? Государство, лишившись предприятий, которые ранее наполняли бюджет, становится крайне зависимым от налогообложения. Налоги начинают расти и душить мелкий и средний бизнес. Развитие экономики идет медленно или вовсе не идет.

Одновременно с этим государство начинает испытывать колоссальные трудности с покрытием своих расходов. Ведь раньше в бюджет шли доходы от продажи нефти и газа, а теперь туда идут только налоги. То есть — только часть от того, что попадало в бюджет ранее. Денег в бюджете мало, а значит, и нет возможности не только платить пенсии и пособия, но нет возможности строить дороги и осуществлять развитие экономики.

Но и это еще не все. Государство оказывается не в состоянии кредитовать свою промышленность. Поскольку одним из первых итогов любых «реформ» является создание независимого от государства Центрального банка, то страна начинает испытывать целый ряд проблем. Только ЦБ имеет право создавать деньги по Конституции, минуя его деньги эмитироваться не могут. А согласно Закону ЦБ не имеет права кредитовать правительство своей страны, но имеет право кредитовать правительства США и других стран, покупая их долговые бумаги. В итоге денег у государства нет, и оно свертывает все кредитные программы своей экономики — как госсектора, так и частного сектора.

Но без кредитных ресурсов ничего серьезного в экономике построить нельзя. И тут на помощь приходят западные банки. Включенные в единую систему с ФРС и ЕЦБ именно иностранные финансовые институты начинают давать кредиты государству и частному сектору. Это практически завершающий этап закабаления.

Отметим еще раз: роль СМИ велика на всех этапах. Ведь нужно продолжать пудрить мозги целому народу, по сути, целой планете. Нужно объяснять правильность вложения денег в облигации США. Говорить, что все правильно, что все верно, несмотря на то, что большинство людей понимает странность происходящего. А ведь абсурдность ситуации понять несложно. Под какой процент весь мир кредитует США? В среднем – 1,5%. Это значит, что золотовалютные резервы большинства стран отданы в долг Штатам под этот мизерный процент. Деньги уходят на Запад на хранение, а возвращаются обратно в страну в виде кредитов, но уже под совершенно другой процент. В итоге страна становится должником.

А ведь на Запад уходят не только деньги из Золотовалютных резервов. Туда уходят и деньги крупного бизнеса. Большинство крупнейших бизнесов обязательно принадлежат компаниям, зарегистрированным в оффшорах или в западных странах. Почему так происходит? Потому, что местные компании вырастают до уровня транснациональных крайне редко, а западные ТНК, наоборот, приходят на открывшиеся рынки. То есть часть бизнеса страны сразу «мэйд ин Запад».

Вторая часть своя, но своя только по «пуповине» — формально она также западная. Почему это происходит? Не потому, что на определенном этапе так становится удобнее. По-другому выжить просто невозможно. Хочешь получить кредит на Западе под минимальный процент? Стань резидентом – переведи бизнес на оффшор или в страну Запада. А не захочешь — бизнес будет поглощен и загублен. Крупный бизнес не просто на крючке у Запада, он в ловушке. Либо олигарх становится членом западной олигархической элиты, и будет играть по их правилам, либо его плавно и мягко (а самое главное незаметно для СМИ) поглотят.

А как же инвестиции? А инвестиции в страну – это также некая форма закабаления. Раньше страна САМА могла построить завод, и ей нужно было только купить технологии за рубежом. Теперь – ей нужны деньги, чтобы просто этот завод построить. И эти деньги, которые ранее страна создавала сама, эмитируя национальную валюту, сегодня она может получить, только зазывая «инвесторов». И инвесторы построят сети гипермаркетов, что в итоге … также приведет к утеканию денег за рубеж.

Туда же – в оффшоры уходит и прибыль от работы предприятий. Налоги заплачены – да. Но ранее все покупали в магазине, который принадлежал государству или мелкому предпринимателю. А теперь – в сетевом гипермаркете, который обязательно зарегистрирован в оффшоре.

Система построена так, что все деньги ДОЛЖНЫ уходить на Запад, и возвращаться назад ТОЛЬКО в виде кредитов, усиливая долговое закабаление страны.

Далее следует искусственное обрушение экономики, называемое «экономическим кризисом». Делается оно с одной целью – создать ситуацию, при которой страна — должник не сможет отдать долг. Принцип любого кризиса прост – новый кредит кредитор не дает, а старый вернуть требует. И все. Было ваша промышленность и ваша страна – стала наша. «Помогать» запутавшейся в долгах державе, придут другие «кредиторы» — МВФ и МБРР. Не можете отдать долг? Разместите военные базы. Поддерживайте политику США и Великобритании. Посылайте солдат, куда скажут, хоть в Афганистан, хоть в Ирак. И развивайте «демократию» у себя. То есть не мешайте прозападным СМИ промывать мозги народу и дальше. Проводите гей-парады. Обязательно проводите. Не проведете – вас оштрафуют, как это уже произошло с властями Молдавии…

Риска никакого – деньги, который Запад дал в долг, для самого Запада не стоят ничего. Это нолики в компьютере, не обеспеченные ничем.

Ничем кроме мощной армии, мощных СМИ и мощной своры «защитников прав человека», истинной целью которых является отстаивание прав банкиров, создающих деньги, подчинять себе весь мир.

Начинается все со свободы слова, а заканчивается потерей суверенитета.

Именно поэтому первым и самым «священным» требованием любых либералов является «свобода слова».
    Надо полагать,что изменить мы сегодня в одиночку мало,что можем. Но мы можем несколько обезопасить себя к будущему. Первое богатство, которым просто необходимо обладать, что в трудные времена является самым ценным сокровищем,- это ДРУЖБА. Чем больше мы вокруг себя будем насчитывать друзей и тесных дружеских связей, тем легче будет перенести трудные времена. Кстати, из этого утверждения следует обратный вывод- КРАЙНЕ НЕ ВЫГОДНО СЕГОДНЯ НЕ С КЕМ ССОРИТЬСЯ! Посмотрите, сегодня очень напряженно стало на улицах и очень опрометчиво поступают те,кто позволяет себе раздражаться, ссориться и ругаться. Второе,что стоило бы накапливать- это золото. Физическое серебро и золото в слитках и монетах. То,что как раз накапливают у себя в закромах те самые империалисты. И разумеется это стоит делать уже избавившись раз и навсегда от долгов.
    НО! Все же мы можем кое что сделать. У нас есть чем мы способны противостоять. Мы живем в очень большой и Великой стране. Мы гордимся нашим прошлым. Но одновременно другаем и хаим наше настоящее и не понимаем,что мы как бараны восхваляем все забугорное, не осознавая,что ведемся как дети на их сказки. Вспомните,что сегодня только ленивый не ругает правительство, страну, автопром, качество товаров, жизнь... и много чего еще. Все это навязанное нам изначально и мы сами себя и страну довели до такого состояния, что уже не хочется в ней жить. И я знаю, что сейчас у каждого, кто читает, есть соблазн сказать,что "Я, мол, не причастен, я скраю...", но все мы причастны уже тем,что прекратили гордиться страной и непатриотичны. Излечение больного начинается с того момента,когда ему поставили правильный диагноз. А зависимый алкоголик или наркоман первый шаг делает к излечению в тот момент, когда признает свою болезнь. Конечно, они,эти буржуи,все делают для того,что бы мы перегрызлись друг с другом и были как можно дальше от того,что бы сострадать друг другу и помогать, что бы поддерживать даже незнакомцев на улице и вместе двигаться к общему счастью. Разделяй и властвуй у них. Ничего не изменилось. И пока мы сами проигрываем в этой борьбе. И будем проигрывать до тех пор, пока не перестанем смотреть ящик, пока не начнем думать друг о друге, пока не перестанем держаться в стороне от этой проблемы...все начинается с нас, начинается с каждого...в данный момент времени.
P.S.: Написал как написал, что получилось,то и вышло, может где то пафосно, но накипело... хочется уже видеть как страна поднимается, хочется осознавать,что дети вырастут в стране, которую не стадно показывать и не стыдно после себя оставить им.

понедельник, 20 августа 2012 г.

Делать меньше, а получать больше? Неоправданно рискованно!

Ох, и долго же я собирался написать очередную статью. За этот период я уже успел крепко обосноваться на Урале. Четыре новых региона, которые в срочном порядке ждут помощи.
    За 6 месяцев моего молчания я успел даже более близко познакомиться с различными пирамидами и пирамидчиками. Оч интересно. Сейчас с улыбкой вспоминаю как эти искусители очень умело пробуждают в людях жадность и пытаются на ней построить свой личный коммунизм в отдельновзятой квартире.
    МММ. Как то я писал на эту тему уже. И честно признаюсь я несколько поменял свое мнение с крайне негативного на настороженно лояльное. Подробно о них остановлюсь позже в другой статье. А вкратце, мне понравилось,что они первые в открытую заявили,что пирамида. понравилось,что нет обязательств кого то привлекать. И вообще понравилась сама идея изменить финансовый мир. Но МММ2011 приказал долго жить. Многие люди как всегда потеряли свои деньги. Опять практика показала, что люди не хотят работать, свято верят в сказки и совершенно не научены инвинвестированию. И надо отдать Мавроди должное, он всем собирается выплатить долги по пирамиде и запустил для этого МММ2012. Искренне желаю ему успеха. Может это кого то и покоробит, но мне эта система привлекательна еще и потому, что это единственная крупная финансовая система в Мире, которая неподконтрольна властям и ФРС США. Что само по себе является выдающимся фактом.
    Zeek Rewards. Контора привлекательная самой своей аукционной схемой. Такой завуалированный пирамидосик. Но во первых его лавры не дают покоя другим и уже появились схемы подобные,но " лучше" ))), во вторых, долго таким конторам жить не дают, как правило. Вот и в этот раз несколькодней назад сайт Зика закрыли на проверку. Я склонен думать, что он вряд ли оправится от такого удара...люди сбегут в панике в другой пирамидос. Что, кстати сейчас и наблюдаю.
    G1G4. Тоже пирамидос с фишечкой. Как бы благотворительная идея, где все друг другу передают деньги. И все обогащаются. Несколько дней никак не мог понять,откуда все таки берется прибыль? Если я могу не приглашать,то мне переливами заполняется матрица и я из вложенных 30 000 рублей получаю 120 000. Откуда деньги то? Мы все не глупые и понимаем, что если кто то приобрел, то кто то обязательно потерял. В данном случае на каждого выигравшего приходится четверо проигравших. Логично. Так вот оказывается в чем фикус. Как только вы получили деньги, вы их реинвестируете и зовете к себе в новую уже матрицу людей. Как правило это будут те, кто в старой. Ну в первую очередь. Но те, кто еще не закрыл матрицу из них, не могут перети и поэтому вы ищете нового. Вот в чем и фишка. Нового вы будете ставить в новую матрицу. А в старую он и не перельется. Поэтому всегда будут зависшие старые матрицы, в которых подвиснут люди со своими вложениями...
    У меня вообще складывается впечатление, что люди как с цепи сорвались в поисках легких денег, и пирамиды как грибы после дождя, каждый день все новые...
    В окончательном варианте я в который уже раз сделал вывод. Лучше медленно двигаться в сторону счастья, чем быстро в сторону кладбища. За последние две недели мы в Челябинске запустили две группы поддержки. На следующей неделе планируем третью. Каждая группа приносит 500 долларов товарооборота в сеть в среднем и примерно 5000 рублей денег в карман организатору. Времени занимает 2 часа в неделю. И это вечная тема, как один мо товарищ выразился. Люди становятся клиентами до конца жизни, практически. Железобетонная стабилизация, о которой можно только мечтать. Хочешь 30000 рублей доход? Пожалуйста, запусти 6 групп и живи припеваючи. И это еще не считая доходов от сети, которую можно построить.
    ...и в этот момент приходит на ум цитата Джима Рона:"Проблемы начинаются тогда, когда люди начинают хотеть делать меньше, а получать больше".

пятница, 15 июня 2012 г.

Реалии жизни или НЕУЖЕЛИ ОПЯТЬ ИГО?


    Вон оно как! Покой нам только снится. А ведь многим сегодня кажется, что благополучие, если еще не наступило, то оно так близко... да и по телевизору регулярно стараются нам в голову втемяшить о том, что все налаживается и все будет хорошо...
    Наткнулся сегодня на эту статью, и потом час не отрываясь смотрел это потрясное видео. Внимал каждому слову старался, даже несколько раз возвращался назад и переслушивал, переосмысливал. Скажу прямо, редкостный материал. Настолько подробно описанную картину существования Российского Государства и его зависимости он американских денег еще не встречал. РЕКОМЕНДУЮ К ПРОСМОТРУ НАСТОЯТЕЛЬНО КАЖДОМУ! Ибо от выводов сделанных после просмотра будет реально зависеть финансовое благополучие каждого. Некоторое время назад я затрагивал эту тему немного. Вот теперь настало время подробнее рассмотреть данный вопрос и задуматься о будущем. Что делать? Куда стратегически направить свои усилия? Где и в чем сохранять свои сбережения?
    Кстати сказать, в свете этих событий, да и некоторых других тоже, мене существенных, я вынужден был сменить свое отношение к системе МММ с резко негативного на исключительно позитивное. Сегодня это единственная система в мире!!! которая не подконтрольна ФРС США. Тем более, что МММ еще и претендует на развал ФРС. Но об этом совсем скоро напишу в другой статье. Следите за обновлениями. А ниже привожу неизмененный текст и видео, которое уверен захватит ваши мысли очень надолго. До такой степени, что вы будете регулярно и горячо обсуждать эту тему с друзьями, близкими и просто знакомыми.


(Взято отсюда) Евгений Федоров: Бизнес России на крючке США


Евгений Федоров: Бизнес России на крючке США
Евгений Федоров: Бизнес России на крючке США
Евгений Федоров, депутат Государственной думы четырех созывов, бывший председатель Комитета по экономической политике и предпринимательству, член генерального совета партии "Единая Россия", побывал в видеостудии "Правды.Ру". В Клубе главного редактора Инны Новиковой политик рассказал о главных проблемах нашей экономики и о путях ее решения.
— Евгений Алексеевич, вы были сняты с поста председателя Комитета по экономической политике и предпринимательству, лишены права выступления в СМИ из-за своей позиции о политическом и экономическом суверенитете России. свою по Что у вас за точка зрения такая непопулярная?
— Мне вообще запрещено обсуждать вопросы суверенитета. Реальные проблемы у нас мало обсуждают, потому что у нас не принято обсуждать законы политики, серьезно говорить о жизни. Серьезного анализа не пропускают в информационное пространство.
В 1991 году произошло поражение одной стороны по отношению к другой. Советский Союз проиграл войну, потому что противник изучил нас хорошо и применил операцию продвижения своего агента Горбачева, который за шесть лет сумел создать механизм ликвидации страны.
Мы проиграли в 40-летней войне, которую почему-то называют "холодной". И сегодня наш государственный аппарат частично подчиняется победителю, то есть Америке. Мы платим им дань, и они нас полностью контролируют.
— О какой дани вы говорите? Приведите пример, пожалуйста.
— Посмотрите на любую российскую денежную купюру, на ней написано: "Билет Банка России". Если вы вспомните старую советскую денежную купюру, на ней было написано: "Государственный казначейский билет". То есть, эти бумажки теперь выпускает не государство Российская Федерация, а один конкретный банк. Это следствие 1991 года, чтобы было понятно.
Выпускается эта бумажка на основе Конституции и на основе законов о Центральном банке, и объемы выпуска пропорциональны, по закону о Центральном банке и Конституции Российской Федерации, объему закупленной виртуальной иностранной валюты через механизм так называемых золотовалютных резервов. То есть, для того, чтобы я мог расплатиться в магазине 100 рублями, российская экономика заплатила Соединенным Штатам Америки номинальную стоимость.
Эти деньги уходят у нас на механизм инфляции, потому что они изымаются из экономики. И мы никогда не решим проблему инфляции, не решив проблему Центрального банка. Не надо думать, что это наша специфическая проблема. Америка победила большинство стран, и сегодня они употребляют половину ВВП мира. И американцы отлично понимают, что эта проблема их разрушит. Поэтому главный вопрос Обамы к Конгрессу — снизить внутреннее потребление Америки. Это парадокс, но они не могут сделать этого, потому что нельзя вытащить из американского рта кусок, который там уже находится.
Таким образом, ежегодно мы платим в казну США дань — порядка 200-300 миллиардов долларов. Это соответствует полному налогообложению в России, без таможенных платежей. Условно говоря, каждый россиянин платит два налога: один налог он платит в российский бюджет, а другой — в таких же объемах — он платит в американский бюджет. Эти правила придумали американцы. Правила пишут победители.
— Вы сказали, что они "нас полностью контролирует". Каким образом?
— Дань — это только одна часть. Второе — полный контроль бизнеса. В России полностью отсутствует национальный крупный и средний бизнес. То есть, в России в частном бизнесе запрещено иметь крупные объекты, это запрет победителя. Весь частный бизнес в России, кроме мелкого и среднего, обязан регистрироваться в иностранной юрисдикции, находиться под контролем Соединенных Штатов. Вы не назовете ни одного крупного бизнесмена России, который бы был российским бизнесменом де-юре. Официальный статус любого из них — "управляющий имуществом иностранной компании в Российской Федерации", хотя у него и может быть российский паспорт.
— "Норильский никель" — иностранная компания?
— Конечно. А вы что, не знали? Даже "Газпром" на 40 процентов — иностранная компания. Все компании в России, крупные и средние, не имеют права на существование без регистрации как иностранная собственность, это правило установлено американцами еще с 1990-х годов.
— Где оно написано? Кому оно представлено к исполнению?
— Все его выполняют, вы не найдете ни одного исключения. Вы, будучи бизнесменом, обязаны ехать на Гибралтар, Кипр или в Лондон и переводить туда собственность. Нам запрещено иметь национальную крупную частную собственность. Я что-то новое для вас сказал?
— Да, я удивляюсь.
— Об этом даже особо и не спорят, потому что это очевидно. Мало того, если вы посмотрите с позиции 1991 года и поражения страны, то увидите, что механизм приватизации был формой контрибуции: все приватизированные предприятия автоматически переходили в иностранную юрисдикцию. Американцы многим странам доверили владеть механизмами собственности в Российской Федерации: Франции, Англии, Кипру, Германии и т. д.
— То есть, предприятия там должны быть зарегистрированы и там должны платить налоги?
— Нет, само предприятие может быть в России, но его владелец должен быть за границей. У нас нет национального бизнеса в плане собственности вообще.
Исключение — малый и средний бизнес. Если вы успешный бизнесмен и от ларьков переходите к более-менее крупному объекту, вам ваш банкир скажет: "В каком бы банке вы ни обслуживались, переходите в иностранную юрисдикцию". И вы, не перейдя в иностранную юрисдикцию, не сможете иметь тех отношений с банками, которые вы хотите.
Кстати, Центральный банк России отделен от государства, подлежит Нью-Йоркской судебной юрисдикции. То есть, он может судиться с правительством России в Нью-Йорке. Это записано в законе о Центральном банке. Кстати, все базовые законы в России писали американцы в 1990-е годы.
— А принимала Государственная дума и вы в том числе…
— Принимала их Государственная дума. Система контроля, если хотите, иго или частичная оккупация — это, прежде всего, система. И она находится под контролем американцев через механизм финансирования, потому что в России отсутствуют национальные политические деньги. То есть, все партии по-разному сидят на грантах, или на зарплате, по-русски говоря. Если мы говорим об оппозиционных партиях, у них смешанная система контроля со стороны американцев: частично на гранте и частично манипулирование через механизм коррупции и через так называемый механизм элит. Если мы говорим о правящих властях, то сами правила их формирования придумали американцы.
— Евгений Алексеевич, давайте вернемся к вопросу о бизнесе.
— Да, есть и второй момент этого вопроса. Американские советники, приехавшие в Российскую Федерацию налаживать российский государственный аппарат после 1991 года, подбирали будущих олигархов и раздавали им советское и постсоветское имущество с определенным условием.
Поэтому, если вы меня спросите, являются ли сегодняшние крупные российские предприниматели владельцами бизнеса, которым занимаются и про который говорят, что они владельцы, я скажу, что не знаю, но по правилам, по которым они его получили, подозреваю, что многие — нет. Они говорят: "Мы — владельцы", — но на самом деле они на крючках.
— Как, например, долго пытались выяснить, кто является владельцем аэропорта "Домодедово"…
— Это просто маленький частный случай, и государство очень быстро от этого убежало, потому что ему по голове настучали и сказали: "Сюда не лезьте". Власть управляется через механизм коррупции, именно поэтому коррупция — сегодня нерешаемая проблема. Решать ее нам запретили американцы.
— Расскажите подробнее, как работает механизм коррупции в России?
— Представьте себе большую коррупцию. Прежде чем взять и отдать половину имущества страны СССР кому-то, надо просто сказать: "Кто ты? Врач? Будешь миллиардером". Это называется "приватизация". Может быть большая коррупция? Бывают откаты, взятки. А когда берут и просто половину имущества страны раздают по списку, причем по американскому…
— Но это было 20 лет назад…
— Ничего не изменилось с тех пор. Это имущество как отдали, оно так и есть. Это раз. Второе. Олигархическая система управления, когда чиновник назначен бизнесом и работает на бизнес.
— Во всех странах чиновники назначены бизнесом и работают на бизнес.
— Они не отчитываются. Когда функциональная обязанность чиновника — обслуживать своего бизнесмена, это называется штатная коррупция.
Сегодняшний механизм коррупции — по сравнению с этими двумя, детский лепет, этот механизм уходит в систему государственного управления. Это правило функционирования российского государства, которое возникло в системе 20 лет назад как результат капитуляции 1991 года.
— Вы хотите сказать, что до 1991 года у нас коррупции не было?
— Была, но другого характера. Сегодняшняя цель коррупции — политическая, в отличие от царской России, где она носила личную цель — обогащение боярина, чиновника. Сегодня механизм коррупции — один из механизмов манипулирования процессами в России. Именно поэтому закрыть коррупцию в России американцы могут за два дня, приравняв ее к отмыванию. Система коррупции, вся ее технология, завязана на иностранную юрисдикцию, организована там. Решить проблему коррупции внутри России, не решив проблему суверенитета, невозможно.
Государство у нас наполовину является оккупационным механизмом, созданным в 1991 году американцами. И, когда государство что-то делает для меня, не факт, что это патриотизм. Государство легко работает на американцев, когда надо, и у них для этого есть свои механизмы.
— И что же вы, политик с большим стажем, депутат четырех созывов, прикажете делать своим соотечественникам для своего, так сказать, спасения?
— А почему, вы думаете, наши предки не хотели проигрывать войны и клали свои животы в тысячах битв? Каждому нормальному человеку понятно, если ты проиграл войну, ты, твои дети и правнуки будут долго за это платить. Победитель имеет механизм влияния на любые процессы в побежденной стране. Проигравшему государству очень много приходится сил и времени тратить на восстановление суверенитета, экономики, государственности, культуры.
Посмотрим логику событий. 1991 год — проигрыш в войне. Приехали американцы, создали российское государство, некоторое время напрямую им управляли. Козырев, Гайдар были просто фигурами, прикрывающими американское правительство, которое работало в Москве через систему советников.
Они выбрали олигархов, дали им имущество, имущество для надежности перевели в свою юрисдикцию и создали с 1996 года механизм семибанкирщины. Олигарх напрямую управлял чиновниками через механизм квот: ему подчинялись министры, начальники департаментов, директора крупных госкомпаний. Они еженедельно перед ним отчитывались, и он мог снять их с должности в любой момент. Этот олигархический механизм существовал до 1999 года, пока Путин его не разрушил.
Путин запустил механизм частичного национального возрождения, или, я бы сказал, освобождения. Но система управления такова, что если одно звено, президент, например, выходит из-под американского контроля, она не меняется. Даже если Путин может пойти против американцев, и он об этом говорил, то против элиты своей страны он пойти не может. Сила американцев в России в том, что за 20 лет российские элиты стали американскими. Реально страной управляют российские ненациональные элиты.
Я не скажу, что американцы хотят ликвидировать Россию, но часть их начальников такое решение принимала, они рассматривали мир при ликвидированной Российской Федерации.
— У вас нет паранойи, что американцы все контролируют, все наши действия и разговоры контролируют? Сколько же информации им придется перерабатывать.
— Я с вами соглашусь, что они ее не перерабатывают, но пишут, поэтому Агентство национальной безопасности имеет бюджет в два раза больше, чем ЦРУ.
К нынешней власти есть претензии, что она слишком много внимания уделяет Чечне: мол, никакой другой регион так не финансируется, как финансируется Чеченская республика.
— Вы знаете, какой регион России получает больше всего федерального финансирования на одного жителя? Курильская гряда. По федеральной программе они получают раз в тридцать больше денег, чем идет финансирование на одного жителя Чечни, например. И Чечня, с точки зрения расчетных показателей, финансируется в среднем, как и остальной Кавказ. А Кавказ не является самым финансируемым, если говорить из расчета на одного жителя, регионом Российской Федерации.
В Чечне суверенитета больше, воруют меньше, вот и все. Эффективность выше.
— Получается, что в остальной России воруют так, что все регионы живут бедно. А куда ж сворованное девается? Все за границу уплывает?
— Мы недавно обсуждали механизм российских грантов, который ввел Медведев. Российская власть тоже должна выделять гранты. И мы запросили министерство, как расходуются эти гранты. Очень интересно. Семьдесят процентов наших национальных грантов идет грантополучателям из Соединенных Штатов Америки… Мы спросили: "А почему семьдесят?" Нам в министерстве сказали: "А для того, чтобы показать всему миру, что мы тоже можем финансировать американских грантополучателей". То есть, для системы правительства эта цель важна. Российский государственный аппарат создан как архитектура внешнего управления, и то, что наш президент занимает другую позицию, то, что есть куча порядочных чиновников, систему не меняет.
— А Государственная дума — это тоже один из элементов?
— Государственная дума — это партийная система. Партийная система — это часть через грантополучателей, в отношении части оппозиции, часть через коррупционные механизмы манипуляция и часть через элиты манипуляция. И, кроме того, вы не забывайте, есть механизм здравого давления, когда люди понимают, что с системой спорить бессмысленно: пойдешь против правил, тебя раздавят, выкинут.
Нам нужно отвоевать российское информационное пространство, то есть, принять законы о национальной системе рейтингов, о системе саморегулирования СМИ, то есть, решить проблему благополучного самочувствия российского человека. В этом информационном пространстве мы проблему не решим, она разрушает нас.
— Не так давно была дискуссия в Facebook о том, что необходимо запретить иностранным гражданам быть руководителями российских СМИ. Было такое негодование: "Как, иностранцы не будут входить в руководство СМИ? Это невозможно, это ограничение свободы!"
— Мы должны четко понимать: сфера идеологий и сфера правил — это не сфера российского суверенитета в понимании американцев. За нарушения в этих вопросах будут бомбежки, Гаагский трибунал, вплоть до спецотрядов убийц. Борьба в этой сфере будет насмерть со стороны Америки.
Центральные каналы прямо подчиняются Вашингтону. В бюджете Америки заложены деньги на управление российскими средствами массовой информации.
На мой взгляд, сил, несмотря на эту мощную систему, у нас много. Но процесс этот не быстрый. Мы должны четко понимать: во-первых, исчерпаны ресурсы вассально-колониального роста, то есть, выше поднять уровень жизни нам не дадут. Во-вторых, в последние три-четыре года у нас идет тотальное отступление национальных сил по всем фронтам. Связано это с тем, что американцы запретили Путину идти на третий срок в свое время, и последующими за этим событиями. Фактически они перехватили инициативу управления Россией. Произошел подъем, кстати, благодаря этому был десятикратный рост зарплат, когда он частично перехватил управление национальными процессами. Потом пошла реакция, и мы уже четыре года находимся в состоянии отступления.
Последние полгода мы бежим со всех национальных фронтов под давлением американцев. Например, Болотная площадь. Кто организаторы? Больше половины — официальные грантополучатели США.
Когда я общался с Обамой, его командой, они прямо сказали: "Мы недооценили Россию, будем сейчас ее оценивать серьезно". Серьезно — значит, больше денег будут выделять на оппозиционную работу в России. Мы сейчас это наблюдаем. Бюджет Соединенных Штатов верстается под расходы на пропаганду в России, и эти деньги Хиллари Клинтон называет публично в Конгрессе "деньгами на войну с Россией". Это война, как она говорит, в ней нет побед, в ней есть борьба.
Сегодня главная задача Путина — конечно, на базе народной поддержки, договориться с элитами, а по большому счету, их заменить. Когда он говорит о модернизации и изменении типа экономики, он фактически говорит о механизме трансформации элит в национальный тип.
— Но вы сказали, что у нас все предприятия зарегистрированы на Западе. Как он может это изменить?
— Изменить тип экономики — значит, изменить таким образом законодательство России, чтобы мы получили национальные механизмы воздействия на ситуацию, на интеграцию в российское общество. Чтобы были не иностранные предприниматели, а российские, чтобы рубль был не иностранной валютой (это же филиал доллара, если по-честному), а российской, чтобы телевидение было не иностранное, а российское.
Представьте себе, что завтра материальное благополучие граждан России чудом увеличилось в два раза. Думаете, что-то изменится в отношениях с властью? Нет. Проблема не в деньгах. Проблема в том, что в России нет суверенитета и люди это спинным мозгом чувствуют. Наша государственная система работает на государство под названием США. Им создано и на него работает.

суббота, 18 февраля 2012 г.

Четвертая волна МЛМ.


    Неделю назад купил на распродаже книжку Ричарда По "Четвертая Волна" по совсем бросовой цене. Потрепанную такую, зачитанную. Просто увидел давно знакомое название и купил. Многие сетевики наверняка помнят эту нерядовую книжицу, написанную автором более 10 лет назад. Я ее прочитал примерно лет 12 назад. Прочитал, сделал определенные выводы, получил некоторые прогнозы на будущее и... со временем из-за обилия сторонней информации позабыл о ней. В ней рассказывалось об эволюции сетевого маркетинга в мире и в частности описывались волны, относя их к определенным периодам развития МЛМ по годам.
    Купил, перечитывать не бросился, но все же основную главу, посвященную описанию четвертой волны перечитал в тот же день. Из любопытства, а сбылись ли прогнозы автора на развитие индустрии в целом на наше время?
И так:

  • Первая Волна (1945-1979) - подполье;
  • Вторая Волна (1980-1989) - распространение;
  • Третья Волна (1990-1999) - массовый рынок;
  • Четвертая Волна (2000 и далее) - универсальная.

    Тогда, 12 лет назад, я прочел эту книгу и как и все, кто ее читал, после прочтения сделал вывод, что будущее сетевого маркетинга в работе через интернет. и как показала практика, сегодня львиная доля дистрибьюторов сетевого маркетинга работает через интернет. Я кадлый день получаю по нескольку предложений различных МЛМ-проектов. И все приглашающие заявляют, что они САМЫЕ-САМЫЕ, что у них атоматизация в бизнесе, что только у них самая эффективная система работы через интернет, что продавать ничего не надо...бла-бла-бла и все подобное, что вы сами могли слышать от том, как легко можно построить сеть через интернет.
    Признаться в последние несколько лет меня несколько настораживает лавинообразное увлечение дистрибьюторами бизнесом через интернет. Не то, что бы я против, я даже за то, что бы эта форма работы развивалась, но все же, считаю, что такое повальное увлечение может потом выйти боком. Я, как вы имеете возможность убедиться, если это читаете, тоже немного работаю в интернете. Но чисто интуитивно не стал бросаться в омут с головой строить сети во всемирной паутине. Просто по причине того, что мне доставляет большое удовольствие именно  непосредственное живое общение с людьми. И тут я наткнулся в книге конкретное описание того, что я до этого не мог четко и лаконично сам сформулировать.
    Цитирую дословно из книги: "...своего рода головокружение от мнимой легкости сетевой работы с использованием компьютерных технологий. Некоторые поспешили определить негативную сторону этого как "лихорадку Четвертой Волны". Предполагается, что все теперь с тревожным блеском в глазах и дрожью в членах предвкушают появление в Интернете все новых возможностей, новых хитроумных трюков. Все большее число МЛМ-компаний соблазняют людей полностью автоматизированным бизнесом, который ведется через Интернет и не требует очного контакта с клиентами и потенциальными продавцами.
    Однако суть предлагаемого Четвертой волной пути построения даунлайна состоит в другом. Технологии -  замечательный инструмент, но ими ни в коей мере не умаляется значение мотивации, воодушевления и направления ваших партнеров на максимально эффективную работу. Человеческая природа требует наличия реального лидера, из плоти и крови. Техника реализации феномена лидерства за тысячи лет не претерпела существенных изменений.И в эпоху Интернета, когда люди большую часть времени проводят у экранов мониторов, потребность в лидерах не только не уменьшилась, но, напротив, возросла. Одним словом, предлагаемый Четвертой Волной путь - это путь к лидерству, поцесс, в ходе которого вы сможете пробить стену виртуальной анонимности и безликости и достучаться до сердец и сознания представителей своего даунлайна. Овладеете этим процессом -  и сможете контролировать виртуальные рынки завтрашнего дня. Проигнорируете его - и, вполне вероятно, Интернет будет контролировать вас самих."
    Интернет - это такой же рынок как и все остальные. Рынок людей торчащих у мониторов. Так же как и рынок отставных военных, как рынок врачей или кого то другого... просто очень бурно развивающийся сегодня и от этого несколько более привлекательный. Но все же это просто рынок со своими небольшими нюансами и особенностями. Не более.
    Сегодня встречаясь с сетевиками часто слышу вопросы:

  1. У вас продуктовый бизнес? - я уже устал от такого, "наелся" уже...
  2. Вы работаете по старому "на земле" или в онлайне? - мне интересно через интернет строить сети... и т.д. и т.п.
    У меня вообще сложилось впечатление, что сейчас все кому не лень бросились работать исключительно в интернете. И это не то, что бы плохо. Но в реале непосредственной работой с каждым конкретным дистрибьютором сейчас занимаются существенно меньше людей, чем даже несколько лет назад. Я обратил внимание на то, что и люди стали активнее идти на встречи, легче идут на личный контакт. По всей видимости от того, что подобных предложений встретиться и поговорить стало уже меньше. Ведь конкуренция в этой сфере снижается.

    Речь идет о том, что Интернет- технологии, как инструмент просто великолепны. И ими стоит воспользоваться каждому. Но нельзя забывать о том, что если ставить цель построить доход себе исключительно через интернет, то пока этот доход начнет приходить, то дистрибьютор может умереть с голоду. Не стоит отказываться от работы в реале совсем. Ведь по прежнему, обучение дистрибьютора требует личного присутствия наставника, его личного примера. И если вы хотите приобрести дистрибьютора за много километров от вашего города, то все равно придется туда ехать и заниматься его обучением, помогать ему общаться с людьми "на земле", как говорится. А если дистрибьютор не готов ехать в регионы, то грош цена такому региону. Потому что преданность лидеров в этом регионе будет минимальна.
    Для того, что бы преуспеть в долгую, создать стабильную структуру и самому контролировать все рынки, необходимо продолжать совершенствовать навыки работы в реальном поле. Тем более, что таких специалистов сегодня все меньше. Ведь все в интернет пошли работать)))) Рекомендую, как водолаз, погружаться в интернет максимум на час ежедневно. Что бы не утонуть в нем совсем, но и в то же время использовать данную возможность максимально эффективно для вашего бизнеса. Те,кто "утонут" в интернете, рискуют столкнуться со все возрастающей конкуренцией, получить нестабильные плоды, которые не будут иметь ничего общего с пассивным доходом. На фоне этого потеряется навык реальной работы непосредственно с людьми и в следствие этого будет крайне сложно вернуться обратно в точку, где была совершена ошибка. Многим придется начинать с нуля. Это будет очень некомфортно в условиях очень нестабильного рынка в период грядущих экономических потрясений.

вторник, 14 февраля 2012 г.

С праздником всех влюбленных!!!


Эта кровать - настоящий индикатор чувств.

Когда в паре царит любовь, и люди спят обнявшись, кровать изгибается в середине по горизонтали, как бы помогая паре чувствовать себя ближе.
А вот если возлюбленные рассорились, они могу спать каждый на своей половине, но тогда сердце у изголовья расколется.

    Всем желаю сегодня попасть в темную комнату... и что бы там зажглись свечи...и что б погасли они сами перед рассветом...

Матрицы, бинары или классика?

    Вечный вопрос. Кто то утверждает,что за бинарами будущее. Кто то говорит,что в матрицах самый быстрый доход. Кто то уперся и с пеной у рта кричит о стабильности классических планов...у каждого своя правда. Я сам долго пытался понять что же привлекательнее? И правда, часто складывается впечатление, что в бинарах и матрицах деньги приходят быстрее, чем в проектах с классическими планами. А людей, зарабатывающих большие чеки долго в одном проекте бесспорно больше в больших стабильных компаниях с классическими планами оплаты. Так что же все таки в итоге выбрать простому человеку? Или копать в одном месте долго, осознанно отследить в себе природную жадность ( сложно устоять перед соблазном, когда показывают быстрорастущие чеки в бинарах и матрицах), взять ее за горло,стиснуть зубы и идти, шаг за шагром продираясь к намеченной цели через тернии?... Или метнуться туда, где так все радужно ( как описывают), где так много денег и все быстро и практически ничего не надо делать?...
    Ну во первых, я всегда руководствовался принципом-"Не важно сколько,а важно как долго!". И сам участвовал только иключительно в стабильных классических проектах. Но это не обозначает,что не нужно рассматривать оставшиеся. Важно просто понимать все плюсы и минусы обоих сторон и осознанно делать выбор. Ведь в конечном итоге, если не ты играешь,то играют тебя. Во вторых, не все так запутанно,как может показаться на первый взгляд и выбор сделать довольно легко, если задачи понятны, цели определены и не осталось белых пятен в самом процессе работы.
    Ясно одно, мы все хотим бостичь больших доходов побыстрее, и что бы они были железобетонно стабильны на долгие-долгие времена.
    На днях оконочательно понял три важные вещи. Я никогда не принимал участие в матричных и бинарных проектах, потому что процент выживаемости оных ничтожно мал, по сравнению с классическими компаниями. Но, по большому счету, вообще то, не ак уж и важно как вам начисляют заработанные деньги, важно,что бы это делали в принципе. Я не рекламирую сейчас бинары и матрицы. Я все еще с опаской отношусь к этим проектам, но все же считаю, что все факты стоит рассматривать трезво и взвешенно.

  1. Любая сетевая компания может реально перечислять не более 55 копеек с каждого рубля. 55% это средний максимум доступный всем компаниям для выплат, независимо от типа плана оплаты. А если это так, то принципиально становится не важно, по какому плану вы получаете свои деньги
  2. С другой стороны, есть такая важная составляющая, как спрос. Часто в классических проектах этот фактор недооценивают и упорно мотивируют дистрибьюторов на то,что бы они искусно сами ходили и этот самый спрос настойчиво формировали. А в бинарных и матричных проектах как раз часто предлагают интересные новинки,что пользуется уже сейчас спросом,как минимум потому что это нечто новое. Но, правда и живут как правило,эти проекты недолго. Потом, так как первый ажиотаж заканчивается, наступает пора кропотливо работать с клиентами. А к этому уже создатели готовы не были( все ведь делалось на скорую руку), и проект сдувается. Так вот и происходит вечное противостояние тех, кто активно прыгает из проекта в проект, при этом часто получая большие чеки, но не стабильно, и тех, кто выбрал долгий путь в сетевом маркетинге, "не занимается сетевой проституцией" и кропотливо кует свое счастье в одном месте. А ведь СПРОС, сам по себе, является, наверное, одним из самых ключевых факторов, который надо было бы рассматривать. Ведь, если есть спрос на ваше предложение, то дистрибьюторам вообще без разницы какой маркетинг-план, где сколько процентов и т.д и т.п. Они просто делают свою работу, видят результаты ее каждый день, получают ежемесячно растущий чек и с предвкушением считают миллионы, которые им светят в будущем... Это же как раз то, о чем все лидеры и мечтают, что бы дистрибьюторы настолько были воодушевлены. Если есть спрос, то даже без системы товарооборот будет расти. А если спроса нет, то самая крутая система будет спотыкаться и буксовать.
  3. Для долгой эффективной работы на рынке в условиях усиливающейся конкуренции необходима система работы, в которой будут присутствовать как минимум несколько стабилизирующих факторов. Ведь в нашем мире не сложно заработать сегодня, гораздо сложнее сохранить. Все мы хотим, что бы к нам все пришли и никто от нас не ушел. И в этой ситуации, что бы каждый нашел себе достойное место в структуре и оставался всегда доволен. Значит важны факторы, стабилизирующие клиентов, желательно пожизненно. И факторы, стабилизирующие дистрибьюторов. 
    Если первая пара пунктов ясна и понятна, то с последней стоило бы повозиться и рассмотреть подробнее. В самое ближайшее время обещаю подробно остановиться именно на этих стабилизирующих сеть факторах в отдельной статье. 
    Кстати сказать, уверен, что каждый сейчас попытался с этих трех позиций оценить тот, проект, который сегодня выбрал. Забегая немного вперед, скажу, что сегодня на МЛМ-рынке в нашей стране и, думаю, в мире тоже, компаний отвечающих этим трем критериям одновременно крайне мало. В нашей стране точно единицы тех, кто выплачивает в сеть порядка 55% (помимо поощрений, премий и подарков), на чье предложение есть сегодня устойчивый спрос, да еще и клиенты с дистрибьюторами не теряются.