Последние Комментарии

воскресенье, 28 августа 2011 г.

Унция золота за 12500 долларов??? Неужели достигнет?

    Сегодня смотрел котировки золота и серебра и вот какие заметки для себя сделал. До нынешнего скачка цен на золото в июле-августе 2011 года рост в цене серебра просто поражал своей скоростью. Как только инвесторы поняли, что дефолт в Америке все равно рано или поздно произойдет, то кинулись скупать золото. При этом рост серебра существенно замедлился. Из этого делаю вполне напрашивающиеся выводы, что те, кто не успел попасть в скачок цен на золото, то вполне могут догнать эту упущенную прибыль с серебром. Уверен, оно позднее догонит золото в приросте и даже, полагаю, перегонит в процентном соотношении. Но все со временем. Это одна из причин, по которым прикупил себе еще слитков. И именно серебра. Существует такое мнение, что серебро- это золото для бедных. И вполне понятен становится такой ажиотаж на золото сейчас и понятно почему пока нет такого же ажиотажа на серебро. Богатые быстро просекли момент и активно переводят активы в металлы, а вот средний класс и бедные еще только-только задумались о том, где взять достаточно средств, что бы подготовиться к грядущим переменам и прикупить металлов.
    На днях общался со знакомым своим, который мне заявил, что не стоит сейчас вообще покупать золото, потому что оно сегодня уже на пике и скоро сильно упадет. На мой взгляд какая бы сегодня цена на золото не была, золото есть смысл покупать. В подтверждение моих слов выкладываю для вашего внимания статью про одного очень авторитетного эксперта, чьи прогнозы относительно цен на золото всегда сбывались начиная аж с 1974 года.
 

Пиковая цена золота будет 12500$ за унцию

Пиковая цена золота будет 12500$ за унцию
Самым известным спекулянтом Уолл-Стрит в 20 веке был Джесси Ливермор (Jesse Livermore). Его партнёром по бизнесу был Берт Зелигман (Bert Seligman), сын которого, Джим Синклер (Jim Sinclair), смог точно предсказать пиковую цену золота во время «бычьего» рынка золота в 70-х годах.
В 1974 г. Джим Синклер заявил, что конечной пиковой ценой рынка будет отметка в 900$ за унцию. 21 января 1980 г. на Лондонском фиксинге золото достигло максимальной цены того времени в 850$ за унцию. В этот же день Джим сразу продал всё своё золото по этой цене, заработав чистую прибыль в 15$ миллионов (сегодня это примерно 40$ млн.). На следующий день цена золота упала до 763$ за унцию. И только лишь 11 ноября 2007 г., спустя 27 лет, золото смогло снова вырасти выше 800$ за унцию.
В начале 2000-х годов Джим Синклер создал свой сайт -  www.jsmineset.com — на котором он делится своими прогнозами и даёт оценку текущим событиям. В 2003 г. он предсказал, что золото, тогда ещё по цене 350$ за унцию, достигнет 1650$ до 2011 г. Он ошибся всего на 100$. Золото достигло тогда 1570$.
Когда золото пробило потолок в 1000$ за унцию, Джим уверенно заявил, что цена 1650$ не будет пиковой ценой этого «бычьего» тренда, а всего лишь промежуточным этапом. Джим постоянно соглашался с Волновой Теорией Эллиота по золоту от Альфа Филда (Alf Field), согласно которой, пиковая цена золота должна составить 10000$+.
Джим Синклер использовал следующую формулу, которую он узнал от Джесси Ливермора, для расчёта пиковой цены золота в конце «бычьего» рынка. Его рассуждения выглядят следующим образом:
«Во времена кризиса цена золота в долларах США всегда стремится сбалансировать Международный бухгалтерский баланс США. Поэтому получается следующее: берём 90% международного долга США за минусом Китая, добавляем 50% долга Китаю. Затем делим это число на количество официальных унций, которыми, как считается, владеет Минфин США. В итоге мы получаем цену, к которой будет стремится золото. Именно по этой формуле я рассчитал в 1974 г. стоимость золота в 900$ за унцию. Используя эту формулу, каждый может рассчитать пиковую стоимость золота нынешнего «бычьего» тренда».
Согласно Википедии, международный долг США на январь 2011 г. составил 4,5$ триллиона, из которых 1,1$ владеет Китай. Добавляем 50% (550$ млрд.) от китайского долга к 90% (3,06$ триллионов) от общего международного долга (за минусом Китая) получаем в итоге 3,61$ триллион. Официальный запас золота США составляет 8133 тонны (287 млн. унций). Делим 3,61$ триллионов на 287 млн. унций и в результате получаем 12578$ - это и есть отражение стоимости золота за одну унцию, которая сбалансирует бухгалтерский баланс США. Поэтому стоимость золота должна быть переоценена либо рыночными средствами, либо официально правительством США до 12500$ за унцию.
Поэтому, это не просто «бычий» рынок золота, это эпохальный сдвиг, который приведёт к обнищанию западных стран и к разрушению среднего класса населения. Победителями будут те люди, которые откажутся от «бумажных драгметаллов» в пользу владения физическим золотом и серебром. А проиграют в конечном счёте те, кто будет держать своё благосостояние в бумажных валютах как доллар, евро или фунт стерлингов.
Что касается временных рамок, когда это произойдёт, то Джим Синклер говорит, что он сделал свой прогноз на 900$ в 1974 г. Через чуть более пяти лет цена золота достигла своего пика. Если сравнивать с сегодняшней ситуацией, то, по мнению не только Джима Синклера, цена золота может достичь своего пика в 2015-2016 гг. Именно к этому времени произойдёт разрушение глобальной системы бумажных валют. До отметки 12500$ за унцию золота и 500$ за унцию серебра нам ещё предстоит подождать, а вот до 2500$ за унцию золота и 100$+ за унцию серебра осталось ждать совсем немного.

суббота, 27 августа 2011 г.

Сетевики против сетевиков. Разговор с лидером PM International

На блоге у Антона Агафонова прочитал одну очень занятную статейку на очень злободневную тему о том, что сетевики стараются подписывать сетевиков из других компаний. Тема очень актуальная. Я уже неоднократно тоже писал на эту тему, и вообще считаю, что в сетевой индустрии обозначился определенный кризис. Что сетевики уже не учатся основной своей работе продвигать товар и обучать людей, а учатся напрямую подписывать других сетевиков. Вот выдержка и статьи Антона:

В последнее время получили достаточное распространение тренинги и семинары, обучающие тому, как рекрутировать сетевиков. При всей соблазнительности данного маневра, нельзя также не отметить и его абсурдность: зачем учить тому, чего мы категорически не хотим в отношении себя. Или вы и правда просыпаетесь каждый день с мечтой о том, чтобы сегодня вас «срекрутировали» в парочку новых компаний?
Хотя, конечно, всякое бывает и порой в нашу сеть приходят и бывшие или разочаровавшиеся партнеры других компаний, но строить свою сеть исключительно на «перевербовке» - значит подвергнуть себя большому риску. Ведь через некоторое время ваш «свежеобращенный» дистрибьютор может решить покинуть и вашу команду."

Тема просто злободневная. И дело даже не в том, кто то может подумать плохо про вас, что вы сетевиков передергиваете из других компаний. Это вполне закономерное явление. Хорошие специалисты ценятся в любой организации. Но дело в том, что этот процесс поиска и приглашения специалистов-дистрибьюторов действительно уже доведен до абсурда. Дистрибьюторы ищут дистрибьюторов, которые умеют подписывать других дистрибьюторов, никто из них больше ничего не умеет, и это является их основной методикой работы!!! Полный капец!!! Они ведь думают, что те, кого они позвали, умеют продавать и обучать работать как надо и надеются, что построится в итоге сеть из готовых хорошо обученных дистрибьюторов, которая будет делать стабильный товарооборот и всегда приносить прибыль. МЕЧТА!!! Но эти дистрибьюторы кроме того как находить других дистрибьюторов и мотивировать ничего не умеют. Не умеют нормально продавать и обслуживать, и не умеют научить стабильно зарабатывать деньги без привлечения других сетевиков. А ведь рынок сетевиков довольно маленький и максимум через пару лет все сетевики определяются со своим отношением к той или иной компании и крайне неохотно меняют свое мнение о ней. И сеть построенная только одними сетевиками из других компаний, не имея системы работы с клиентами, обречена на вымирание. Когда "кончаются" сетевики, то приходится кропотливо работать с "новыми" людьми, И если к этому лидеры не готовы, то вся сеть начинает рассыпаться и в конце концов перетекает в какую-нибудь другую компанию. Что бы там "срубить" еще немного денег и потом уйти еще куда то. И это непостоянство- явно не то, о чем мечтали дистрибьюторы, когда приходили в бизнес.
    Позавчера меня одна знакомая девушка, которую я знаю уже лет 7, позвала меня на встречу со своим новым спонсором в новом проекте. Спонсора зовут Владимир, сейчас он в высоком статусе в компании PM International. значок у него красивый и с камушком. Сначала подумал, что моя знакомая хочет меня про Родник Здоровья поспрашивать, но как только услышал про спонсора из Москвы, то понял, что "подписывать" будут меня :-) Пришел, подождал пока придут собеседники мои, ничем себя не проявлял, просто слушал и иногда, когда становилось скучно по-приятельски подтрунивал. Володя сразу "перешел в наступление" и начал свой долгий рассказ о том какой он успешный и крутой спонсор и какая самая замечательная компания PM International. Конечно, он не отказал себе в удовольствии эротично сказать, что все остальные компании якобы нелегальны в России. Мы разговаривали часа полтора, точнее говорил только Володя, к диалогу он сам был не очень расположен, мягко говоря. Он был настолько заряжен, что вставить слово в его монолог мне вообще было проблематично. В принципе больше описывать в этой беседе и нечего... за исключением нескольких моментов, на которых стоит остановиться отдельно и некоторых выводов, сделанных мной после беседы с этим интересным персонажем. Персонажем, в хорошем понимании этого слова. При всех некоторых моментах, которые мне лично могли непонравиться во Владимире, это крупный сетевик, достойный почтения и уважения, наверное. Как минимум по причине того, что он достигает результатов и эти результаты не такие уж однодневные. Но достоинства его вы сможете оценить сами в беседе, если вы с ним лично встретитесь. Я же сейчас хотел бы остановиться на некоторых деталях нашего разговора, потому что именно данный лидер был в тот момент для меня лицом PM International и по нему я судил об этой компании.
    Примерно через полчаса  у меня начала болеть голова уже... я понял, что начинаю терять внимание и с улыбкой спросил прямо:"Ты всегда так тараторишь быстро и грузишь людей?"...я бы в этой ситуации, наверное, оборвал свой рассказ, заказал бы еще чаю, постарался бы разрядить обстановку просто разговаривая по душам. Постарался бы исправить нехорошее впечатление и оставить исключительно положительное мнение о себе. Ответ Владимира меня просто добил)))))))), он сказал:"Нет. конечно, я могу медленно разговаривать!" и продолжил меня грузить. Теперь уже медленно. Хотя через некоторое время вскоре опять начал эмоционально тараторить. Это большая ошибка. Позже, я еще пару раз спрашивал учат ли их грузить на школах, но мне кажется, он даже не слышал моих замечаний.
    Второй интересный момент нашей беседы был, когда я спросил его про товарооборот сети и стаж работы. Володя, пришел в PM International из Компании NSP, там, по его словам, он был самым крупным складодержателем в России. Когда я спросил, что стало с тем бизнесом, то он ответил, что просто его закрыл, когда увидел такие огромные перспективы в PM International. Простите меня за сомнения, но я не могу поверить в то, что нормальный здравомыслящий человек просто увидев перспективы, бросит бизнес, который может приносить ему очень хороший доход без его, бизнесмена, участия. Значит для такого радикального шага должны быть более веские серьезные причины, чем просто жажда заработать больше. Владимир, видимо не захотел их озвучить.
   Третий интересный эпизод достоин отдельного подробного описания. Я выслушал о продукте. Это питание, где главной фишкой является технология мицелирования. Может вещь и хорошая штука-это самое мицелирование, но коктейли по цене 1800 рублей за банку будут пользоваться явно небольшим спросом при цене у конкурентов как минимум в 2 раза дешевле. Обычным немотивированным клиентам наплевать на изыски высоких технологий, большинство клиентов купит то, что дает нужный результат и дешевле по деньгам. Про маркетинг тоже немного поговорили. Ступенчато-отрывной классический план, где по его словам заложено 60%. Но, может я неправильно понял, но там вроде как коэффицэнт есть 0,5, благодаря которому реальные выплаты будут только 30% в сеть, а оставшиеся 30% до шестидесяти выделяются на различные премии, промоушены, автопрограмму и оплату лидерам расходов на открытие регионов (насколько я понял расходы на поездку в Казань Владимиру оплатила компания). Сильно в план оплаты больше не вдавался, не выдел в этом особого смысла для себя. Спросил про систему работы. И получил ответ:"У нас 200 методик работы!!!" Я был в шоке, честно.
Я: "А когда ты начал работать в PM International?"
Владимир: "С сентября 2010 года."
Я: "Я правильно понял, ты работаешь меньше года и достиг товарооборота почти в 100 000 евро?"
В: "Да!"
Я: "Если ты так быстро вырос, то наверняка тут не обошлось без сетевиков с уже готовыми сетями, привлеченных со стороны. Какой процент от этого товарооборота делают сетевики?"
В: "ВЕСЬ!"
Я: ???
В: "Я исключительно только с сетевиками работаю. Это вообще клондайк. Золотое дно просто!"
Я: "... а как же хваленые 200 методик работы???значит, видимо не одной нет!
В: "Почему ты так говоришь?"

...думаю продолжать цитировать этот диалог смысла нет. И так понятно все. Большой спонсор теоретически знает 200 методик работы, сам ни одной не работает, а припас их для тех, кто в его сети должен будет медленно кропотливо трудиться без шансов преуспеть практически. А как вы считаете, почему из 200 методик работы нет практически ни одной реальной? Да все потому, что в сети будет разброд и шатание, одни диагностику проводить, другие соцопросом заниматься, третьи дегустации устраивать, а единой методики работы с клиентами все равно не будет. И люди попробовав одно, не получив желаемого результата будут кидаться в другое, потом в третье... и не дойдя до 200 просто напросто бросят бизнес, потому что надоест без денег сидеть. А те, что поумнее, проанализируют, и уйдут в другую компанию, утащив за собой нескольких средних лидеров с сетями. Все как делал спонсор в начале. Но уверен, что расклад будет несколько другой. Так как компания PM Int-l крупная, с большим стажем работы и работают с ней не такие уж глупые люди, то вероятнее всего в ближайшее время они так же начнут  массово работать с системой Клубов Правильного Питания.

Итак, что имеем в итогах?

  1. Приглашать специалистов из других организаций стоит, но делать это надо этично и с умом. Не стоит, наверное, сбивать с пути человека, который развивается и растет. А вот человека, который много времени стоит на месте можно было бы позвать. Да и то, не с позиции, что он придет в вашу сеть и у вас будет больше дистрибьюторов в сети. А с позиции, чем реально вы поможете ему подняться. Насколько вы сами мощно поработаете для него, что бы помочь ему подняться? Это важно!!! И помните! приглашать сетевиков массово всегда не получится. Этот способ работы очень временный. Сначала нужно запустить систему работы с клиентами и систему выращивания лидеров из обычных людей. И лишь потом, если получается, приглашать специалистов из других сетей. Приглашение сетевиков вторично. 
  2. Не грузите людей, будьте человеком и стройте открытые дружеские отношения.
  3. Станьте примером для своих людей. Делайте "на пятёрочку" то, что хотите, что бы всю оставшуюся жизнь делали они. Только в этом случае бизнес будет стоять на ногах крепко.

среда, 24 августа 2011 г.

Emgoldex. Очередные попытки манипуляции понятием "Инвестиции"

    Экономический кризис усиливается. Фондовые рынки лихорадочно трясутся. Валюты трепыхаются. А золото и другие драгметаллы поднимаются в цене. И так будет всегда. Драг металлы- это единственная твердая ценность, к которой обращаются люди, что бы в кризисные времена сохранить свои сбережения. В мирные спокойные времена цена на драгметаллы растет очень медленно. А чем сильнее кризис, тем больше поднимается спрос на них и растет цена.
    Очень верно утверждение, что все деньги и все большие состояния делаются в кризис. Или начинаются в кризис. В любом случае кризисные времена являются толчком, движущей силой к началу создания больших состояний. И к сожалению в эти самые времена увеличивается количество прохиндеев, готовых заработать на безграмотности и невежестве окружающих.
    Сегодня в "одноклассниках", в одной из групп на тему сетевого маркетинга, появилось интересное объявление:
"Дорогие друзья,помогите раобраться моим знакомым проект Emgoldex  интернт магазин,неужели правда там можно зделать инвестиции и заработать на золоте ,рекомендации другим хорошие деньги? Кто знает ,напишите пожалуйста.Очень ждем.Спасибо"
    Мне стала интересна эта тема и я решил ответить на это объявление. Интерес по-редкому двойной. Во-первых я успешный сетевик и мне интересно глянуть на новые предложения на рынке, как минимум, что бы быть в курсе. Во-вторых я несколько лет уже как занимаюсь инвестициями, и именно в золотые слитки.
    Набрал в поиске название и прошел по первым 5-7 ссылкам. И вот какое мнение составил об этом проекте после нескольких часов изучения.
"Плюсы"

  1. Золото- один из лучших инвестиционных инструментов сегодня и в ближайшем будущем. Пройдя по многим ссылкам, прочитал мнения многих авторов, что это не так. Что якобы золото годится только для того, что бы сберечь свои деньги от инфляции. В разные времена по разному. Об этом я уже говорил. 1.07.2011 золото продавалось по цене 1370 рублей за грамм. Два дня назад 20.08.2011, всего через полтора месяца золото продавалось уже почти по 1800 рублей за грамм. Думаю, что вам этой информации достаточно для того, что бы вам эта тема стала интересна. Так и для других эта тема будет интересна, а значит из этого интереса можно извлечь какую то прибыль.
  2. Проект пробудит интерес многих простых людей к хорошему и правильному инвестированию. Многие и не задумаются о покупке полезных слитков, без этой информации. А значит, благодаря этой информации, кто то пойдет в банк, приобретет слитки и обеспечит свое будущее. Но многие из них это сделают через потери в этом проекте все же.
На этом, сколько не пытался высосать из пальца, плюсы кончились.


"Минусы"

  1. Матричный маркетинг-план с циклами. Наверное есть какие то причины, по которым основатели компании пользуются этим видом плана оплаты, ведь в Канадских Бриллиантах подобный план оплаты. Вероятно это связано как то со спросом на драгметаллы и бриллианты, ведь не каждый месяц все же их покупают люди.
  2. Покупая слитки вы вынуждены полагаться на слова консультанта, которому попросту интересно, что бы вы вложили денег. А не на сертификаты подлинности данного конкретного слитка. При этом, даже если вы решитесь приобрести, то слиток вы сможете получить и проверить не сразу при покупке, а только минимум через две недели. Нормальному инвестору это будет сразу неинтересно.
  3. Что бы получить слиток, необходимо оплатить еще работу службы поддержки и абонентскую плату за интернет обслуживание, а так же доставку застрахованной почтой, которая тоже стоит денег. Если вас интересует золото, то зачем "через задницу" его покупать? Ведь в Сбербанке вы спокойно в любой момент можете приобрести любой проверенный слиток без всяких попутных расходов, причем не только золота, да и что немаловажно сразу на месте его получить на руки.
  4. Такая схема привлечет много прохиндеев, желающих разбогатеть на неграмотных людях. А это значит, что вам потом, возможно, придется восстанавливать свою репутацию, которая может пошатнуться, если вы свяжетесь с подобными людьми, нечистыми на руку.
  5. Цена, по которой вы купите золото у этой компании будет такой же как в Сбербанке (я проверил), то оплата сети производится с денег, которые вы заплатите Службе Поддержки-это минимум 20 долларов и за счет тех людей, которые никогда свое золото не получат. Так случится, когда рост цен на золото "встанет" на рынке, спрос упадет, дистрибьюторы не смогут находить новых членов пирамиды и уйдут из дела, потеряв свои кровные. Получается, что это завуалированый пирамидос. 
  6. Что бы вступить в программу необходимо вложить 7000 евро. Это сумма порядка 300 000 рублей. Очень мало людей вложит деньги в этот проект именно по причине простой покупки золота. Эта сумма когда вы по условиям золото имеете возможность получить. Но минимальный вариант входа в программу-150 евро. В этом случае вы только заплатили деньги за участие, на руки же вы никакого золота не получите. Когда вы платите деньги, а вам взамен дают только обещания, то что это вам напоминает?
  7. НДС тоже надо оплатить, что бы слиток на руки получить. Но у всех почти,даже если они купят слиток, не будет желания платить еще дополнительно 18%, и тогда они оставят свое золото в неком хранилище...Конечно заманчиво, когда кто то будет тебе хранить твое золото, а ты не заплатишь НДС. И если бы в этом мире все были так честны...;-) Но я уже писал о том, что опасно хранить золото на обезличенных металлических счетах. Тут схожая история. Пока золото не лежит у вас в сейфе оно не полностью ваше!!! И в момент кризиса оно может перестать быть вашим навсегда! Об этом чуть ниже.
    Исходя из вышеперечисленного можно сделать такие выводы. Данный проект вызовет интерес на рынке, но небольшой. Возможно он будет заметным на фоне роста котировок золота сегодня. Но рынок золота, как и все остальные рынки имеет тенденцию к коррекции. Так вот когда цена на золото уже будет достаточно высокой, то спрос на покупку слитков этого металла значительно снизится. Особенно в момент более стремительного роста котировок серебра, например. Так что проект временный! Кто то наверное разменяется и пойдет подзаработать деньжат, пытаясь привлечь других сетевиков. Это вот как раз и есть одна из причин, по которой многие сетевики, даже хорошо зарабатывая, не могут никак отойти от дел. Потому что все хорошо, но временно и поэтому нестабильно, непостоянно. Вот если бы предложили совсем НДС не оплачивать, тогда бы этот проект стал интересен многим и на долгие времена. А в этом варианте он будет интересен только тем пирамидчикам, кто привык зарабатывать безбожно мотивируя честных людей вкладывать свои кровные в несбыточную мечту. Прогнозировать сроки успешной работы этого проекта не стану, все туманно. Но то, что это попахивает очень нехорошо-это точно. Все как в пословице: "кому война, а кому и мать родна"

По поводу, почему все таки не стоит доверять банкам свои ценности. Дело в том, что банки организуются на основе уставного капитала. Этот капиталл надо было где то взять. Его обычно где то занимают. Где бы не занимали и не перезанимали, все равно все нити приведут к тем, кто контролирует львиную долю финансов в Мире. Это и есть ФРС США, о которой я писал уже в других статьях чуть ранее. Когда они замутят свой очередной кризис, то запустится волна возвращения долгов. Все, у кого есть хоть какие то долги будут поставлены перед выбором или отдать их или потерять текущие активы. Так делалось уже не один кризис в течение всего 20го столетия. Они так деньги зарабатывают. Поэтому многие банки не смогут вернуть вам ничего, никаких слитков или денег. Они просто будут заняты решением своих долговых проблем.

четверг, 18 августа 2011 г.

Инвестирование в обезличенные металлические счета. Риск оправдан?

    Некоторое время назад в каментах делился с вами о том, как инвестировал часть денег в серебро и золото на обезличенных металлических счетах (ОМС). Я открыл в одном очень крупном и известном банке ОМС и купил несколько грамм золота. Банк называется ***24. Сначала хотел купить только золото, но когда проанализировал график роста серебра за последние два года, то понял, что потенциал роста этого металла значительно выше, чем у золота и купил несколько сотен грамм серебра еще дополнительно. Сегодня ровно месяц как произошло это знаменательное событие. Знаменательное тем, что для меня это первый случай такого инвестирования. Именно работа с ОМС для меня началась в тот день месяц назад. И сегодня хочу поделиться с вами своими впечатлениями и выводами.
    "Бычий" тренд". Сегодня, на мой взгляд, это единственная сфера, которая будет расти как в краткосрочной так и в долгосрочной перспективе. Некоторое время назад инвестируя в акции, зарабатывая и пережив некоторые потери,  начал задумываться о том, что надутый пузырь акций рано или поздно может сильно лопнуть. Потом потеряв еще некоторое количество тысяч долларов на рынке валют Форекс, еще больше укрепился в понимании необходимости поиска стабильной сферы инвестирования.
    Параллельно, видя все эти пертурбации с долларом в Америке, как люди одержимы этими бумажками, понял, что это добром точно не закончится. Особенно все явно и смешно стало, когда стал разыгрываться спектакль с повышением потолка госдолга. Долларом владеет, как выяснилось, не американское правительство, а кучка банкиров, называемая ФРС (Федеральная Резервная Система) США. А США берет у этой системы деньги в долг под проценты. Только представьте картину - вы взяли в долг деньги, а потом должны вернуть их с процентами. Где будете брать проценты??? Что бы их вернуть опять надо влезать в долги, потому, что больше брать доллары негде, печатает их только ФРС. Это в наших с вами странах золотым запасом и правом печатать деньги владеет государство, а в Америке это частная контора. И вот последние 100 лет президенты США, крупнейшей экономики Мира, периодически поднимали потолок госдолга, при этом не забывая подсаживать другие страны на эту долларовую иглу. Самой крупной победой стало послевоенное признание доллара ( тогда еще обеспеченного драгметаллами) единой мировой резервной валютой. Так вот кажждый президент поднимал, а некоторые и по нескольку раз, потолок госдолга и это стало вполне уже стандартной процедурой. Так зачем нужен был этот 4хнедельный фарс в июле 2011го???? Понимая, что долларов напечатано в мире уже такое количество, что уже их нельзя никуда деть, и что эта пирамида когда нибудь все равно лопнет и доллар сам обвалится, он ведь с 1972 года ничем не обеспечен, что бы вы сделали? Я бы поступил так. Я разыграл бы сначала несколько таких спектаклей с повышением потолка. И по началу это приводило бы к падению котировок доллара. Потом люди бы привыкли и уже перестали бы относиться с этому серьезно. Я бы довел до того, что бы все люди перестали бы верить в то, что в Америке, когда нибудь наступить дефолт и госдолг обязательно повысят. И в этот бы момент объявил бы дефолт и обвалил бы доллар. Но не совсем, а только на половину примерно. Что бы на этой волне кризиса заработать немного и потом постепенно демонстративно на публику делать все,что бы поднять курс доллара. Помочь людям поверить опять в "сильный" доллар. И когда все кинутся покупать доллар по "дешёвой" цене, в мечтах предвкушая, что он вырастет (ведь он когда то стоил дорого!!!), все бы обвалил до нуля. И тут же бы ввел новую валюту. Кстати сказать, уже про такую даже слышал, что вроде бы в расчетах на североамериканском континенте между Америкой, Канадой и Мексикой все расчеты производятся в Амеро. К каким последствиям приведет данный обвал доллара сложно предугадывать, но думаю, что его уже не избежать. Хотя, лучше бы я оказался неправ. Так как доллар- единственная резервная валюта в мире, то подобные события в одночасье обрушат все экономики Мира. Евро упадет в десятки раз. Рубль еще больше. Недвижимость тоже упадет в десятки раз. Денег ведь ни у кого практически не будет. И люди бросятся спасать свои сбережения в чем то самом стабильном. Стабильнее драгметаллов придумать сложно что то. Даже рынок драгкомней не настолько удобен. Стоимость золота и других драгметаллов поднимется очень высоко. Я подозреваю, что примерно в 4-6 раз о сегодняшних 1700 долларов за унцию. Какой бы высокой не казалась многим эта цена сегодня.
    Скупой платит дважды. Купив золота и серебра, я понял, что можно не заплатив НДС хорошо заработать. Что в принципе, сегодня и происходит. Но вот недели три назад пообщался с одним моим близким другом, который поведал мне историю, произошедшую с ним в 1998 году во время дефолта в России. Он незадолго до черного вторника 17 августа 98 года купил доллары и оставил их на счету банка "У***Сиб". Когда курс доллара к рублю вырос в 4 раза, он пришел в банк и попросил обналичить ему эти доллары рублями. И банк обналичил ему по внутреннему своему курсу, который соответствовал курсу до кризиса!!! И других вариантов получить свои деньги на руки не было. Так вот точно как под "копирку" подобная ситуация может произойти и с золотом. Я сегодня пришел в свой банк и вполне закономерно спросил, могу ли я заплатить НДС и забрать свое золото и серебро в слитках. И что вы думаете мне ответили??? НЕТ!!! Могу только забрать рублями по установленной банком цене покупки!!! Стоит ли дальше добавлять о том, какие шаги я собираюсь предпринять в ближайшее время? Конечно продам им их виртуальное золото и серебро, зафиксирую прибыль и куплю слитки. Ну может быть куплю еще монеты. Хотя с ними отдельная история. В них я еще не инвестировал и не знаю пока подводных камней. Но в этом инструменте тоже есть некоторые явные плюсы.
    Никто не хочет делать вас богатыми. Банкиры точно не станут делать вас богатыми себе в ущерб. Имейте голову на плечах, обучайтесь, наблюдайте за рынком и делайте собственные выводы. И еще не смотрите телевизор, это вредно не только для глаз.

воскресенье, 14 августа 2011 г.

Уравнение с несколькими неизвестными.

 Как вы наверняка успели уже ознакомиться, я объявил, что нахожусь в поиске сетевика, под которого подписал бы несколько других сетевиков, которых сам найду и с кем работаю. Причины не стану тут озвучивать. Есть и причины и мотив, все вполне обоснованно и с ума я не сошел. Но вот какая занятная история произошла со мной на этом фоне.
    Мне в социальных сетях написала одна девушка, которая вот уже несколько месяцев пробует свои силы с компанией NL InternationalОна заинтересовалась моим предложением и после этого мы обсудили с ней некоторые детали по скайпу. И тут выяснился один интересный факт. Она оказалась дистрибьютором одной моей знакомой, Натальи Петренко,которая когда то работала в администрации компании РОЗ, а теперь свободно трудится в NL Int-nal. Которую я знаю уже много лет и очень тепло относился. Как быть? Продолжить привлекать в свою сеть нового дистрибьютора, уже планируя подписать в ее сеть новых людей и открыться знакомой уже по факту, когда дело сделано, дистрибьютор ушел из ее сети и рассчитывать не на кого? Знаю, так поступили бы многие сетевики...Или все же открыться, рассказать о данном факте в открытую, попытаться найти решение сообща.
    Подумал, что:
  •  не хорошо будет с моей стороны, не рассказать знакомой о желании ее дистрибьютора подписаться
  • сеть моей знакомой, Натальи, хоть и дает хороший товарооборот и развивается, но приносит мало денег в силу того, что отрывные условия в компании NL Int-nal довольно тяжелые. А сеть ее состоит в основном из единственной большой ветки, где основные объемы в глубине, которую она по понятным уже причинам не достает. И вероятно, что теоретически ее может заинтересовать мое предложение. Ведь даже если переложить ее существующую сеть на маркетинг план SH-In.com, то ее доход будет значительно больше, чем сегодня, хотя бы даже потому, что не взирая на отрыв и статус она могла бы получать 50% с премии дистрибьюторов 1го поколения и 10% премии дистрибьюторов 2го. Да и квалификационные условия несравненно ниже и оттого реально выполнимы.
  • Если подпишется ее дистрибьютор, то в последствии может оказаться так, что сеть Натальи будет приглашена в наш проект, и Наталья узнает об этом самой последней.
   12 лет назад приехал строить сеть в Волгоград. И когда Татьяна Романова, сегодня она премьер РОЗ, решила заключить со мной соглашение, то рассказала мне подобную историю. У нее была очень большая структура в  компании Neways до кризиса. И в конце 98 года, сразу после кризиса в их город приехали дистрибьюторы одной потребительской компании, которые переписали к себе всю ее сеть и ей об этом сказали самой последней. И уже через год, когда большая часть ее структуры сама пришла в РОЗ к ней, мы обсуждали этот момент. Она тогда в недоумении возмущалась: " Неужели нельзя сразу подойти к лидеру и поговорить в открытую!? Что мешает поговорить открыто?" Подойти напрямую к лидеру сети мешает боязнь потерять уже заинтересовавшихся. Логика такая. Ведь если вы подойдете к лидеру, лидер удобно "сидит" на своем чеке, ему незачем менять компанию, он будет в курсе ваших планов, сделает необходимые прививки своим дистрибьюторам и вы ничего не приобретете. Да, такой вариант развития событий возможен. Но в данном случае нужно из двух зол выбирать самое смазливое. Или вы приобретете нового дистрибьютора, но проиграете в отношениях со знакомым, или вы расскажете своему знакомому обо всем честно...Вот почему обычно сетевики выбирают первый путь. Потому, что он прост и понятен. И развитие событий предсказуемо. А вот во втором случае, как выяснилось, вариантов развития событий может быть несколько. Можно попытаться быть честным и порядочным, но, как всегда в этой жизни, честным и порядочным жизнь преподносит больше уроков. 
    Чисто по человечески решил открыться и поговорить. И вот что из этого вышло. Я написал Наталье обо всем и предложил пообщаться подробнее в скайпе. Возможности такой в тот момент не оказалось, у Натальи были сломаны наушники. И мы остановились на тупом общении в чате. Это было главной моей ошибкой. Никогда не пытайтесь донести человеку в чате то, что у вас есть сказать, если это требует объяснения! Я написал все как есть, попытался продолжить разговор, но человек уже закрылся. Наташа теперь уже больше походившая на "Госпожу Петренко", как-то напряглась и на дальнейшее открытое общение уже не была готова. Весь разговор заканчивался уже фразами типа: "Я уже знаю этот проект и мне он не интересен" и "Пожалуйста, предлагай кому хочешь, каждый волен делать свой выбор, куда ему подписываться и где работать". Понимая, что разговор не получился, не стал больше навязываться, сказал, что я за дружбу и попрощался. Все же я надеялся на то, что старинные дружеские отношения как то о себе напомнят и Наташа примет решение подробнее пообщаться более тесно в скайпе. Но через день, когда потенциальный дистрибьютор удалила меня из друзей в социальной сети и поместила в черный список, я понял, что была проведена кропотливая работа на заданную тему. Вполне ожидаемый результат. Сложно было ожидать другого. Впрочем чуть позже и "Госпожа Петренко" сделала то же  самое. Просто детский сад, других и слов нет ;-) Конечно существовала вероятность, что Наталья по каким то причинам заинтересуется  моим предложением, но для этого нужно лично разговаривать и отвечать на множество вопросов. Еще существовала вероятность, что понимая мои искренние дружеские порывы к ней по-дружбе поговорить о сложившейся ситуации, она не наговорила бы про меня ничего плохого своему дистрибьютору. Но хотели как лучше- получилось как всегда! Не особо задело то, что меня практически еще незнакомый собеседник в игнор-лист записал. Обидно, что забывая старые дружеские отношения, гонясь за деньгами или боясь их потерять, друзья могут позволить себе сказать про вас что то уничижительное. Полагаю, что это единственная причина, по которой без объяснения человек может прекратить с вами общаться.

    Всем понятно, что сетевики приглашают друг друга в разные проекты. Ясно, что мотивом привлечения являются деньги. Но так же важно и людьми остаться в этой погоне за деньгами. Так как сохранить добрые отношения?
    И в итоге такие неизвестные, которые можно вычленить из этой занятной истории:

  1. Способны и готовы ли вы сами оставаться человеком и сохранить свое позитивное отношение к коллеге, даже если вы можете потерять этим деньги?
  2. Способны ли вы искренне пожелать удачи вашему конкуренту в любой ситуации?
  3. Насколько свободны ваши дистрибьюторы от вашего контроля?
  4. Если вы считаете, что ваши дистрибьюторы свободны в выборе, то будете ли вы их отговаривать рассматривать другие предложения, если знаете, что такие им поступают?
Вместо послесловия. Если не ошибаюсь, то где то в Библии есть такое выражение: "Держать расслабленными руками". Все люди, становясь дистрибьюторами сетевого маркетинга, начинают свою карьеру с мечтами о финансовой независимости. И, как не странно, сползают со  временем от этой высокой цели в банальную погоню за деньгами. И это является одной из самых крупных причин их неудач в МЛМ. Финансовая независимость возможна только в том случае, когда у вас есть сеть, которая самостоятельна и добровольно предана вам как лидеру и как личности, даже если вы не рядом. И конечно, это возможно только в тот момент, когда люди вашей сети по настоящему свободны в выборе. Когда они выслушивают предложения бизнеса с другими компаниями и добровольно принимают решение остаться с вами. Это и есть "держать расслабленными руками". Будьте свободны. Во всем. От денег, при этом зарабатывая приличные цифры. От бизнеса, при этом владея этим бизнесом спокойствии, что никто из партнеров не уйдет, не кинет. От мнения других людей, при этом прислушиваясь, но не ощущая обязанности следовать их советам.

P.P.S.: 15 лет назад, в 97м году, услышал такую фразу, которая с тех пор идет со мной по жизни. Смысл глубокий...очень....гораздо глубже, чем может показаться на первый взгляд. Марк Хьюз сказал: "Не беспокойся о человеке, который рядом, и все у него будет хорошо!" 

понедельник, 8 августа 2011 г.

Академия Мастерства SH-IN.COM

 Всем привет. Сегодня третий день нахожусь на Академии Мастерства SH-IN.COM. Впервые вообще приехал посмотреть на мероприятие этой компании. Хоть и работаю с этим проектом со дня основания, но все же, как то так сложилось, что практически ни на одном событии этого молодого проекта и не присутствовал. И уже очень наслышан о системе обучения, которую внедряют в SH Татьяна Мягкова и Ольга Лебедева. Так вот решил, настало время поехать и познакомиться со всей этой системой изнутри так сказать. Был базовый семинар, Лидерский тренинг, Основное событие - Планета SH-IN.COM. Сегодня целый день полноценный тренинг ораторского мастерства. И еще два дня лидерского обучения осталось. Особо заранее делиться впечатлениями не стану, подождите несколько дней. Ведь надо сначала увидеть полную картину и уже по прошествии полного блока обучения выдать вам все свои впечатления и выводы. Сегодня пока могу сказать только то, что обучение и система событий в SH-IN.COM очень высокого уровня и даже если лидер высокого уровня решится посетить его, то однозначно это существенно обогатит его опыт. На сём данный промоушен))))))хотелось бы завершить, дабы сохранить интригу и не испортить вам послевкусие от прочтения следующего моего поста, где смогу полноценно поделиться с вами впечатлениями об этом обучении. Через пару дней...

четверг, 4 августа 2011 г.

Разведка в Перми и Ижевске.

    Привет всем. Давно не делился своими впечатлениями от встреч с сетевиками. Да и как то не получалось полноценно в сеть выйти. Встреч было очень много. И в Казани в том числе. Даже были очень знаковые беседы с очень известными сетевиками. С Маратом Хамидуллиным (FM Group), например очень мило пообщались у меня дома за судачком, фаршированными грибами лисичками. Со Стасом Санниковым (RA Group) так же познакомился и мило пообщались в ресторане. Но об этих встречах, наверное, есть смысл рассказать чуть позже и отдельно. Сегодня хотелось бы подытожить результаты поездки в Пермь и Ижевск.
    Для начала стоит сказать, что в Пермь я вообще поехал не по сетевым делам. Очень не по сетевым делам. Просто нашел хорошего хирурга, которому смог доверить свои зубы, что бы она поставила мне имплантанты. Да и вышло это в разы дешевле, чем в казанской клинике, что тоже не маловажно. Но это к делу не относится. Поездка была запланирована заранее. и я знал, что у меня в Перми будет несколько дней, в которые я смогу повстречаться с сетевиками, и возможно, это даже принесет какие то плоды. Я полагал, что полноценно смогу поработать там дня 3-4. Но вышло так, что в моей новой сети, где как раз подписалось несколько сетевиков, стали появляться новые дистрибьюторы. Пришел парень из КолорсОфЛайф. Алексей его зовут. Разговор с ним произошел буквально за день до отъезда. Мы поговорили, я рассказал концепцию продвижения продукции, перспективы, маркетинг-план. Узнав, что никто не собирается его мотивировать на какие то большие закупки, он решил зарегистрироваться. Насколько я понял, это было для него важным пунктом в принятии решения, потому, что в КолорсОфЛайфе он мягко говоря подзатратился и поиздержался и, возможно даже, вышел оттуда с долгами. Подозреваю, что подобная картина в той компании далеко не исключение, ведь Эрик и Серж, ее руководители, всю жизнь занимаются тем, что вгоняют членов своей сети в долги. Но сегодня речь не о них. Алексей задавал много очень конкретных вопросов и в конце нашего разговора объявил, что он уезжает совсем из Казани в Ижевск завтра и готов посвятить обучению сколько потребуется времени. Мы договорились на завтра и разошлись. Так совсем нежданно у нас началась развиваться структура в Ижевске. Н следующий день он пригласил на встречу еще своего коллегу из КолорсОфЛайф Евгения. Как и ожидалось, у того тоже оказались существенные долги от сотрудничества с той компанией. И честно, мне очень печально наблюдать, что еще так много прохиндеев в МЛМ, которые нагревают руки на чужих долгах. Больно на это смотреть. Очень понимаю, почему до сих пор сетевиков ненавидят до сих пор и критикуют регулярно. Евгений тоже решил подписать с нами соглашение. Я дал первые небольшие задания и в ночь тронулся в путь на Пермь. В первые 2 дня в Перми я, конечно занимался другими делами и встречи назначены были только на третий и четвертый день. Скажу вам, в таком темпе я работал очень давно. Уже забыл, что такое приехать на несколько дней в город и за это короткое время успеть выстроить там структуру. За пару дней это вообще маловероятно, но все же несколько человек согласилось сотрудничать со мной в Шинкоме. Я провел несколько встреч с сетевиками и два парня из компании WIC (World InterContinental) присоединились ко мне. Но прежде, чем расскажу о них, поделюсь о не очень удачных встречах. Первая встреча была с женщиной из компании TIANDE. Мы хорошо побеседовали, она выслушала мое предложение и не подписалась. Потому, что у нее сегодня и так все хорошо. Очень у нее все развивается. И мы не пытались особо рекрутировать друг друга, потому что это самое "Хорошо" было заметно у нас обоих. И уважая друг друга, мы просто разговаривали обо всем. Очень хорошее знакомство, приятное. Может быть будет полезное, будем дружить. Потом встретился с парнем из Xango. Куча понтов. Мы аккуратно разговаривали, задавали друг другу вопросы. Но понты начали заканчиваться сразу, только я спросил про размеры ежемесячного чека. Оказалось, если парень Сергей не врал, что товарооборот его сети ежемесячный около 30000 долларов. Но чек, как он выразился "пока маленький". Я сказал, что мы все люди, и что стесняться не стоит, в бизнесе бывают и спады и падения... раза три попытался еще про чек у него выяснить, но тщетно...так мне про доходы и не было сказано. Только про большие доходы больших спонсоров. Видимо, сам кроме понтов имеет очень мало...или вообще ничего, что тоже вероятно. Прежде чем встретиться с ребятами из WIC, я навел справки про эту компанию. Один мой знакомый попытал счастья в этой компании. И толку никакого, хотя сетевик опытный. Его жена сказала так: "Мы вбухали в эту компанию кучу денег. Те, кто отчаялись, уже не дергаются особо, просто пьют накупленные чаи. И есть некоторые, кто еще несколько преданно бьет себя в грудь, но все, и те и другие, сидят без денег." И я пошел на встречу. Парень молодой, 21 год, Марат зовут. Очень перспективный и амбициозный парень. Все что нужно имееет в наличии. И возраст подходящий уже, и взгляд осмыленный, и понтов в меру. Нормальный сетевик. Ему как раз спонсора бы толкового и продукт со спросом. Все бы поперло. Предложил ему подписаться, он заколебался. Я предложил ему дать мне несколько телефонов знакомых сетевиков, с кем я мог бы поговорить за оставшиеся полдня в Перми. Он дал два. Один его знакомый оказался в отъезде, другой, Илья, согласился встретиться и в результате очень открытого и искреннего разговора подписался. Соответственно, раз он по рекомендации Марата, то и Марату пришлось подписаться тоже. Так появилась маленькая организация в Перми. Пока не знаю точно, что из этого получится, но возможно, что то и срастется. Через пару недель еду в Ижевск, может и в Пермь зарулю на денек, что бы помочь парням найти других людей. Учитывая, что в среднем в эту поездку люди подписывались по 2 в каждый полноценный рабочий день, то может все удачно случится.
    Теперь про Ижевск. Так же встретился с некоторыми сетевиками. Из которых подписались двое. Работал полтора дня. Провел 5 полноценных встреч. NuSkin, FM Group,Oriflame, NL International, Tiens. С  лидерами NuSkin, Елена Дмитриенко и ее супруг Айрат, встретились с утра за завтраком, это оказались очень крупные лидеры,  и понимая это, мы особо не рекрутировали друг друга. просто старались побольше узнать друг друга, произвести впечатление хорошее и подружиться. Девочка из FM Group посетовала на то, что уже начала терять веру в то, что когда то будет хорошо преуспевать и подписалась в надежде, что мы ей поможем все таки подняться. Что мы и стали делать. Девушка Светлана из Орифлейма заинтересовалась группами поддержки, которые мы запустили и в Ижевске в том числе, подписалась тоже и мы оформили ее соглашение под ту самую Любу из FM Group. Для нее было совсем неожиданностью, что сеть ее начала расти уже через пару часов после того как она сама подписалась. Парень Сергей из NL International очень не охотно верил в то, что по факту их компания платит в сеть всего 31%. Но все же выслушал нас, взял материалы и ушел думать. Последняя встреча была с Владимиром из Тяньши, который оказался знакомым Алексея ( парня, к которому я приехал). Он очень благосклонно воспринял нашу информацию,на удивление. Но мы не давили, и поэтому он попросил времени подумать.
    Вот так прошли встречи. Поездка оказалась довольно результативной, но пока рано говорить ГОП. Нужен стабильный товарооборот, которого нужно достичь. Это и будем делать. Потом как результаты появятся, обязательно поделюсь